镇巴县碾子中心卫生院

发布日期:2018-03-15

单位名称 镇巴县碾子中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。
住所 镇巴县碾子镇中坝街55号
法定代表人 张国明
开办资金 612万元
经费来源 全额拨款
举办单位 镇巴县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
776.61万元 727.39万元
网上名称 镇巴县碾子中心卫生院.公益 从业人数      25人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2017年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2017年度,我单位在县卫计局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作开展情况(一)基本公共卫生项目工作健康稳步推进1.疾病预防控制工作特色鲜明,今年来我院结合工作实际,在全县率先将村级预防接种工作全部放在医院进行,一方面确保了接种率,另一方面保证了接种安全性,元至12月份开展冷链运转12次,召开乡村医生例会培训12次。按照上级业务部门要求,每季度对村卫生室进行考核督导,每月进行了冷链运转跟踪调查,全年无漏种、无预防接种不良反应现象发生。2.妇幼保健工作更上新台阶,全年孕产妇系统管理102人,其中高危产妇管理43例。儿童保健,今年我们结合工作实际及时将妇幼保健与疾控工作合署办公,确保了儿童体检率的提升,今年纳入新生儿管理102份,总系统管理人数766人,其中体弱儿管理103人,新生儿访视率达到100%,儿童健康管理率达到98%以上。3.慢性病管理工作扎实有效开展,今年在加强门诊筛查力度的同时,通过健康教育公众咨询活动等方式方式开展慢性病筛查,收到了很好的效果,截止目前共登记管理并提供随访高血压患者567人,糖尿病患者40人,重型精神病36人,规范管理率均达80%以上。4.老年人健康体检及中医保健工作顺利开展,全年共摸底65岁以上老年人1351人,符合集中体检要求者790人,实际参加体检514人,体检完成率65%,并及时将新筛查慢性病病人纳入规范管理。5.卫生监督协管工作有序开展,今年来在县卫生监督所引导下,先后对辖区内医疗机构、学校、公共场所及供水单位监督检查5次,辖区内无公共场所不安全事故发生,无非法行医现象发生。7.健康教育及传染病管理工作健康发展,今年来在上级单位下发宣传资料的基础上我们出资先后印制各类健康教育宣传册、宣传单2万余份,全镇共设置宣传栏26块,全年开展知识讲座12次,公众主题活动10次,有效提升了全民健康知识的普及率及知晓率。今年规范化管理结核病5例,并按要求及时网络直报,确保了全镇无重大传染病及突发事件发生。(二)注重业务学习,加强学习型单位创建工作1.今年来继续加强了业务学习培训力度,今年先后选派五人次在上级医院进修学习,目前均已返岗,有力提升了单位的知名度和业务开展面,受到老百姓好评。2.学习型单位创建开展有色有色,今年来严格按照学习型单位创建要求每周一学习,选择个人特长授课并现场进行测评,并严格将学习考试质量纳入当月绩效考核,有力提升了职工们的文化底蕴。同时我们积极参加县局组织的学术讲座和举办的各种竞赛,并取得良好成绩。3.积极动员大家参加职称、学历考试,今年全院6人参加各类执业考试,4人通过,通过率66%,目前全院累计有执业医师以上职称者6人,执业助理职称以上3人,护士全部具备执业资质。二、取得的社会效益(一)医疗业务稳步提高1.医疗业务管理方面我们先后制定落实核心工作制度,每月例会通报存在问题,将制度考核与绩效工资挂钩,今年在克服单位人手严重不足的情况下,业务总收入达到384万元,医疗收入144万元,住院病人1580人次,门诊4.5万人次,医疗总收入及医疗收入继续保持全县前列并且全年来辖区内无医疗事故及医疗纠纷事件发生。2.新农合工作在上级业务部门的指导下通过顺利开展,今年住院报销1325人,其中本院报销1250人、外院报销75人;报销总金额2110208元。门诊报销5480人,报销金额91832元,慢性病门诊报销59人,报销金额:103323元;全年累计报销达260万元。(二)医改及村卫生室管理亮点突出。一是我院自全面推行三统一工作以来,严格实行零差率销售,及时按月收缴村级三统一药款,回款及时,确保了村级药品配送及时到位,缓解了群众看病贵的矛盾。二是善绩效考核制度进一步完善,职工满意度高,今年先后多次召开院务会和职工会讨论工资分配调整方案,本着有利于调动医务人员工作积极性和医院发展的总体要求,坚持按劳分配、综合考核、兼顾公平的原则,逐步建立起自主灵活的分配激励机制,进一步提高了大家的工作积极性。三是村卫生室管理规范,镇村一体化工作顺利开展,为了更好促进公卫工作,今年我们调整年龄较大村医工作,公卫工作采取托管、双管模式开展,收到很好的效果,并且从年初开始实行每月20号召开乡村医生例会培训制度,将医疗、公卫、合疗及医改等培训工作用一天完成,更好的提高了工作效率。四是在财务管理规范科学,及时制定村医补助方案,将公卫经费按照实际工作量及时兑付,打破了以前服务人口多经费就多的工作模式,乡村医生年平均待遇进一步提高,同时也提高了乡村医生工作积极性。(三)健康扶贫成效突出,贫困群众受益面扩大。一是自开展工作以来我们确立了13人的家庭医生签约团队,累计为2063人建立了家庭医生签约服务,签约率100%。二是严格按照县健康办服务频次要求落实2+2+1签约模式,群众满意度高,其工作多次受到上级部门的表彰奖励。三、存在的问题及改进措施。一年来在全院职工的齐心协力和奋力拼搏下,各项工作开展顺利,但离上级部门的要求还很远,困难与矛盾仍依然突出:一是本院医疗技术人才紧缺突出,现有在岗职工25人,每个人都身兼几职,加之人才流转性较大,不利于工作的长效开展;二是科室设置不健全,尤其是我们的产科能力建设一直达不到上级要求,留下很多安全隐患;三是村级医疗组织机构不健全,村医年龄偏大;改进措施:一是强化管理,加强与上级部门沟通协调,力争补充相关技术人才;二是及时选派相关人才进修学习,确保科室设置合理;三是继续加强村级管理,确保镇村一体化工作不走过场。四、下一步工作打算一是积极谋划2018年工作计划,严格按照县卫计局目标责任书内容落实相关责任人。二是继续按照健康扶贫工作总思路,总基调认真开展健康扶贫工作,确保2018年脱贫攻坚工作顺利实施。三是强化与县卫计局与碾子镇政府的沟通协作,强化卫计工作融合顺利实施。四是继续强化学习型单位创建工作,确保业务学习落到实处,进一步提高全院整体业务水平。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 中华人民共和国卫生和计划生育委员会制发的《医疗机构执业许可证》登记号61072843609463411c2101有效期自2016年3月1日至2019年2月28日有效。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况