礼泉县阡东镇初级中学

发布日期:2018-03-15

单位名称 礼泉县阡东镇初级中学
宗旨和业务范围 宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。业务范围:初中学历教育
住所 礼泉县阡东镇南500米
法定代表人 王穹剑
开办资金 935万元
经费来源 全额拨款
举办单位 礼泉县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1,069.51万元 1,051.67万元
网上名称 礼泉县阡东镇初级中学.公益 从业人数      102人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2017年遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的情况。
开展业务活动情况 2017年,在上级教育主管部门的领导下,我校坚持以学生终身发展为奠基的办学理念,从制度计划到管理评估均体现以质取胜,诚信求发展的认识理念,通过严格要求、公正管理、主动服务、激励发展的工作作风和工作方法,完成了以下几方面的工作:一、抓好教学常规1.做到有计划有行动,实现了计划的层层落实,提高了其针对性和可操作性,保证了学校各种教学、教研活动的有序进行。2.坚持集体备课,做到人人参与,各抒己见取得实效。3.加强学校内部各项教学工作的科学管理,对备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等教学规章制度做到严格要求,严格管理。4.抓好毕业班工作,结合我校实际情况,找准教育教学急需解决的问题,全面提升教学质量,教师们建立了信心,有了决心,献出了爱心,受到了社会及家长、学生的认可。二、切实抓好学校安全教育工作为了保障全体师生的生命财产安全,学校坚持以安全工作为学校的第一件大事来抓好抓实,学校先后成立放学路队值班小组、夜间安全巡查小组等,各班开展主题班团活动,狠抓学生的安全,学校全年未发生各类不安全事故。三、突出一个中心,即突出“学生安全”这个中心。1、树立安全意识开展安全督查。学校领导十分重视学生的安全教育工作,把它作为学校德育工作的首要大事。学生在校的每一个时间都有老师跟班,在课间督查,放学路队护送等,对学生在校期间实行无缝化管理,让每一位学生都能安全回家是我们的目标。2、开展安全宣传教育。我们时刻把安全放在首位,牢固树立安全第一的思想,为切实消除校园安全事故的发生,积极开展安全教育工作。根据我校实际,刚开学,就向全校学生提出要求,并邀请派出所进行安全纪律教育,收到了较好的效果。3、进行不定期的安全排查。每周不定期地深入班级对学生进行安全排查,努力将安全隐患消灭在萌芽状态。四、抓住一条主线,即抓住“提高学生素质”这条主线。1、抓不文明行为。本学年,学生的行为习惯有较大改变,但不文明行为如走廊大声喧哗,说脏话,打架,顶撞老师等现象还时有发生,为此,政教处坚持经常抓,各位班主任认真抓。同时,加大惩治力度,对学生文明行为的养成起到了有利的约束作用。2、抓班会课质量。本学年重视班会课质量的改进与提高工作,每周一次的班会课做到了有布置,有检查,既调动了班主任的积极性,也给更多的学生提供了展示才华的机会。3、抓养成教育,坚持不懈。成立学生自主管理委员会,对纪律、卫生的检查、监督,及时总结并进行评比,对学生的文明礼貌、好的行为习惯的养成起到了促进作用。本学年各项工作安排有布置,有检查,发现问题及时整改,切实提高德育教育的实效性。对班级管理一天一点评,一周一总结,综合评比出文明班集体。五、带好一支队伍管理,即“班主任教师队伍管理”。带好一支队伍管理,班主任是学校管理的中坚力量,班主任队伍的工作能力将直接影响着学校管理工作的质量。为更好的带好班主任工作队伍,提高班主任队伍的工作能力,我们在以下几个方面做了努力。1、本学年开学前,政教处就指导班主任开展工作,规范他们的工作,激励班主任更好的做好本职工作。2、要求各个班主任开学前有计划,期末有总结,各班级有班规班约,定期召开了班主任会。把班主任和班级工作重心统一到学校的要求上来,开展在班主任指导下每位学生分工协作的管理模式,在班级中让人人有事做,事事有人做,增强了学生们的管理主体和发展主体的意识,逐步提高我校的学风和校风建设。3、修订《学校班级评比细则》以评比促提高。加大班主任工作考核,力度。依据学校班主任考核办法,再总结上学年经验的基础上,进一步加大班主任考核力度,做到干好干坏不一样,干多干少不一样,进一步调动广大班主任工作的热情。绝大多数班主任工作早来晚走,兢兢业业,班级管理得井井有条,且有的班级已经形成自己的特色,为学校的稳定和发展做出了较大的贡献。一个学年以来各班级坚持围绕量化考核方案抓落实、抓评比,效果相当显著,呈献出了一批优秀班级。六、取得的效益一学年来,学校认真的贯彻党的教育方针,按照学校素质教育发展思路开展了一系列活动,冬季运动会、元旦诗歌朗诵会、“爱我校园”主题班会、教师赛教课、学科竞赛等,教学质量和全体师生素质明显提高,效果显著,深受上级领导好评。七、存在的问题经过一学年的努力,虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题。一些领导缺乏创新精神,独立工作能力不到位;教师业务水平不高,教研水平、课堂教学能力有待提高;学生养成教育太差,部分学生学习态度不端正,学习方法不科学。其次在改善办学条件过程中,资金短缺,债务较大。八、下学期工作思路针对学校面临的巨大的债务压力及存在问题,经过我们讨论形成了以下四条工作思路:1、优化办学理念,形成以“勤”为核心的办学理念,完善校园文化建设。2、进一步加强领导队伍建设。两个要求:一是勤于工作,二是要独立工作。3、加强教师队伍建设,实现三个目标。一是优化教研组长队伍建设,二是要加强课堂教学水平的提高,三是要加强教师师德建设及育人能力的提升。4、加强学生管理。四个途径:一是抓学生的安全教育及养成教育,二是要优化学风,端正学习态度及学习方法,三是着力做好2018年中考工作,争取质量再上台阶,四是开展丰富多彩的文体活动,寓教于乐,培养学生全面发展。
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