咸阳市渭城区行政事业性收费管理处

发布日期:2017-06-14

单位名称 咸阳市渭城区行政事业性收费管理处
宗旨和业务范围 负责行政事业单位收费票据供应及管理,督促执收单位收支计划落实、组织收费资金的收缴入库。
住所 咸阳市渭城区抗战北路38号
法定代表人 李艳萍
开办资金 99.32万元
经费来源 全额拨款
举办单位 咸阳市渭城区财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
71.93万元 99.32万元
网上名称 咸阳渭城区行政事业性收费管理处.公益 从业人数      19人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,我们涉及法定代表人和开办资金变更的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年我单位在局机关的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下:一.开展的主要工作。1、截至目前2016年全非税收入完成8381万元,、其中行政事业性收费收入3869万元,罚没及其它收入826万元,国有资产收入3389万元,专项收入297万元。2、招商完成300万元。3、积极参加并完成区上和局里下达我们的各顶中心工作。4、开展正风肃纪专项整治活动。我处坚持以底线思维、问题导向为出发点,以法治思维、解决问题为落脚点,积极开展正风肃纪专项整治活动,着力解决领导班子和干部队伍中不敢担当、不敢负责,为官不为、廉而不勤,脱离群众、漠视群众,软弱涣散、基础不牢,违规违法、顶风违纪等突出问题,刹“不为”之风、换“不为”之将,实现干部作风明显改进、执行能力明显增强、工作效率明显提升、服务质量明显提高、发展环境明显优化,为我处非税工作提供强力保障。5、积极参加建设文明城市工作。我处动员全体干部职工积极参加建设文明城市的工作,并每周组织人员上街进行义务劳动。与此同时定期组织人员上街宣传建设文明城市的重要性,使得更多市民也加入到建设文明城市工作的队伍中来,从而加快了建设文明城市的工作进度。二.取得的主要效益。1.提前完成非税收入任务。2.全体干部职工通过参加正风肃纪活动,工作作风明显改进、执行能力明显增强、工作效率明显提升、服务质量明显提高三.存在的主要问题。1.干部职工综合素质,服务意识还需进一步提升。2.非税收入工作还需进一步完善。四.整改措施。1、坚持学习,强化教育,党员干部队伍综合素质进一步提高。以开展创建学习型党组织为契机,坚持用党的理论创新成果武装党员干部头脑,通过加强了对《陕西省国有资源有偿使用收入征收管理办法》、《非税收入执收工作责任制规定》等非税政策的学习和宣传力度,既增强了单位非税收入的管理意识,又提高了党员干部的综合素质,为非税收入管理工作更好的开展提供了坚强保证。2、以征收工作为中心,明确目标,确保非税收入应收尽收,圆满的完成了收入任务。  一是科学合理编制非税收入计划。认真编制各执收单位非税收入年度计划是我处的一项重要工作。年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素,逐个核实本年度的非税收入、成本及支出计划,为编制部门预算和综合财政预算提供了可靠的数据。同时为全面掌握收入征收情况,我们对其收入大户逐一进行调查摸底,为局领导制订年初财政非税收入任务提供了依据。通过调查摸底工作及编制收入计划,充分做到完成全年征收任务心中有底,开展征收工作目标明确。二是积极组织收入,确保均衡入库。2016年我们通过强化工作措施,努力挖掘增收潜力,确保了非税收入应收尽收。根据收入进度完成情况,重点对未完成收入进度的单位进行走访、跟踪管理,督促其及时组织、缴纳收入,同时加大对所辖二级单位收入的清查力度,杜绝转移、隐匿非税收入行为。3、坚持以票管收,做到源头控收,强化征收管理。非税收入征管中,源头控收是首要环节,以票管收是重要手段,都是实现非税收入规范管理的重要保障。进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理,严把票据使用核销关,坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则,特别对往来票据进行严格审核,做到以旧换新,及时纠正票据使用中的违规行为。4、抓基础工作管理,做好了日常事务。  一是加强内部管理,制定和完善一系列内部管理制度。根据自身工作的实际情况,建立了较为完整的岗位职责和办事程序等各项内部管理规章制度,并针对工作中出现的问题不断修改和完善内部管理制度,确保征管工作的顺利进行。二是按时、按质地做好了月报和季报,及时处理好了日常的经费拨款、做帐、对帐、票据的发放等各项工作,确保各账户资金的安全,圆满完成各项工作任务。三是进一步完善征管系统,加强了对非税收入网络化的管理。针对在系统运行中暴露的问题,结合我区的实际情况,我们对征管系统和征管模式进行了进一步的升级和完善,对单位的操作流程进行了进一步的规范,扩大了网络化管理的覆盖范围,使非税收入的网络化管理发挥了更大作用,达到以票管收、票款同步、应收尽收、及时缴库的要求,提高了非税收入征收管理水平,使得非税管理更加严谨和规范,促进了非税收入的进一步增长。五、下步打算。2016年非税收入管理工作虽然取得一定成绩,并得到了上级领导的肯定,但目前工作仍存在一些问题,如:非税收入宣传力度不够,造成一些单位对“非税收入”概念理解不深,一些基层单位票据管理相对滞后,存在票据混用现象等等。我们将将继续加强管理,搞好服务,为全区的非税管理工作作出更大贡献。
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