咸阳市渭城区少年儿童体育学校

发布日期:2017-06-14

单位名称 咸阳市渭城区少年儿童体育学校
宗旨和业务范围 培养体育运动苗子和体育活动骨干,促进体育事业发展。竞技体育培训,社会体育培训与推广,社会体育比赛组织;体育指导员培训与管理。
住所 咸阳市毕原东路14号
法定代表人 卢谦
开办资金 17.52万元
经费来源 全额拨款
举办单位 咸阳市渭城区文体事业局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
17.52万元 17.52万元
网上名称 咸阳市渭城区少年儿童体育学校.公益 从业人数      9人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及开办资金变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年,我单位在文体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要工作(一)训练工作1、一是抓好教练员的思想政治学习,认真做好教练员和运动队的思想工作,使教练员和运动员从思想上真正认识到打好今年和明年比赛的重要性,二是加大训练科技含量,提高科学训练水平,定期不定期对运动队员进行跟踪监测,以科学的数据指导训练,使训练质量进一步提高。三是召开冬训工作安排及动员大会,强化备战氛围,鼓励全体教练员和运动队,刻苦训练,积极备战,做好迎接各种赛事的准备。四是派中层以上干部分包运动队,深入训练一线,掌握训练情况,指导训练工作,帮助教练员解决运动队的实际困难。    2、完成了新周期运动员的招生、苗子储备及培训工作。本年度我校完成了省全运会十三个运动项目近60名运动员的注册工作,无一出现漏报、错报。在苗子队员培训工作中,我校利用暑假,对新招的体育苗子进行了为期近一个月培训。进行了筛选。   (二)党支部、工会,工作    校工会在学校党支部的领导下,加强自身管理体系的建设,积极发挥自己的职能作用,全面提高教代会质量,紧紧围绕学校中心任务,以促进学校精神文明建设、活跃教职工文化生活、增进教职工相互间的沟通与了解为己任,营造了健康向上、丰富多彩的校园文化生活氛围,今年以来,发动募捐1次。先后组织举办了乒乓球、羽毛球比赛。   (三)思想政治工作和党风廉政建设工作   抓实抓好政治理论学习,提高干部队伍的综合素质。今年我校党支部紧紧围绕学校的工作重点,以推进学习型党支部为载体,以提高教师和教练的责任意识,强化工作作风,创建一支高素质的师资队伍着手,利用每周两次政治学习的时间,组织党员干部、教职工认真学习了现代科学知识、法律知识,专业知识,深入学习了党的十八大报告,教育和引导广大党员干部牢固树立和贯彻落实科学的发展观,在学习过程中,学校党支部、团委采取板报、座谈会等多种形式对全体师生坚持不懈地进行社会主义荣辱观教育,每次学习时间领导干部带头认真发言,积极讨论,真正做到了学以致用,以用促学,形成了良好的学习、训练氛围。 (四)后勤工作1、通过建立健全各种规章制度,规范工作程序,优化工作措施,把财物管理、人员管理、水电管理作为管理的主要内容,做到了各项服务工作有人做。同时,自觉做好训练场馆的保养和维修工作,保证了训练和教学的正常使用。我校在财务管理方面,严格执行三个“一”:即一支笔审批,一个部门管理,一本帐登记。财务上坚持收支两条线,所有收费严格按照上级有关部门审核的标准进行收费;每学期对学校经费使用情况进行自查,并将结果向学校教代会通报;重大支出坚持班子会议讨论决定,增强财务管理的透明度,将有限的资金用在最需要的地方。加强了学校水、电管理,不定期对各办公室的用水用电情况进行抽查,对违反规定的进行通报批评,做到了开源节流。    2、抓好后勤队伍建设。本学期后勤工作不断强化服务意识,在改进服务质量上狠下功夫。各项工作做到早发现、早安排、早解决,从而有力保障了教学训练工作。每周的政治理论学习形成制度,及时强调和督促阶段性的工作情况,通过不断加强学习,积极提高后勤队伍的整体素质,加强了队伍作风纪律教育。二、取得成绩2016年省年度赛水上赛艇团体第五。2016年咸阳市第十一届运动会获得团体总分第三名。其中羽毛球获得团体第三名;射箭女子甲组团体第二名、女子乙组团体第三名;射击团体第一;柔道团体第一;跆拳道团体总分第一;篮球第三名;幼儿体操团体第一的好成绩。三、存在问题:(一)思想政治工作和道德建设仍需进一步加强,全员素质和职工的忧患危机意识有待于进一步提高。(二)苗子队员的储备是打好高水平竞技体育的基础,苗子队员的发现、培养、输送力度应进一步加强。  (三)积极开展全健身活动.推动全民健身活动向纵深发展。四、整改措施加强领导,落实责任,成立了以校长为组长,主管副校长为副组长,各科室负责人为成员的学校安全生产领导工作小组。并制定了详细的工作计划和实施方案,做到整体工作有人管,具体工作有人做,在全校形成“人人、事事、时时、处处,想安全,抓安全”的良好氛围。为我们生活和管理提供了借鉴意义。加大监管力度,发现问题及时解决。五、下一步工作计划(一)发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会,开展办学理念与学校内涵发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。(二)通过教练员培训促进教练员专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教练员的带头作用,提升每名教练员对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教练员进修的自主性。本学期,学校在继续开展外出学习培训教练员汇报制度的基础上,积极开展训练教学实践中的“小课题”活动,解决课堂训练的具体实际问题。学校建立激励方案,鼓励教练员进行自主学习、专业研究,我校的教练员研修工作得以不断深化和提升。
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