渭南市华州区中医医院

发布日期:2017-06-03

单位名称 渭南市华州区中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理,医学教学,卫生医疗人员培训,卫生技术人员继续教育,保健与健康教育。
住所 渭南市华州区新秦北路30号
法定代表人 秦选琪
开办资金 293万元
经费来源 财政补助
举办单位 渭南市华州区卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3,990.4万元 4,285.2万元
网上名称 渭南市华州区中医医院.公益 从业人数      420人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,规范使用印章、证书,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年度,我单位在秦选琪同志的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展主要工作情况(一)加强行业作风建设,提高职工整体素质。思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,在全院干部职工中广泛开展了“两学一做”学习教育活动,每人书写一份心得体会,在医院设置专栏。在实践中,加强领导班子的思想政治建设;党员在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“核心价值观”重要思想。5月份,医院10多名党员在院党支部书记带领下,深入到驻点村、敬老院进行义诊,此次活动受到了老百姓的热烈欢迎及赞誉。我院还积极开展由院委会领导带队的包联救助因病致贫家庭工作及家庭医生签约服务工作,进一步完善了我院医疗救助机制。(二)加强管理,建设一支强有力的团队。我院领导班子成员均是具有多年管理实践,领导能力强,业务能力精,品行端正的行业佼佼者。各院长职责明确,各负其责,尽职尽责。中层领导都是各专业能力强、人品正直、乐于奉献的学科带头人。领导团队上下团结、工作努力、目标一致。(三)狠抓医疗质量管理,努力提高医疗水平。坚持由主管院长带领医务科、病案管理委员会对医院的病例质量、抗生素的应用进行检查,并不定期对医院处方的规范进行点评,建立医院的院、科两级质量控制网络,医疗质量持续进行周期性评估。每季度抽查出院病历,进行评比,奖优罚劣。抽查结果建立档案,对病历质量不过关的医师进行一对一的帮助,促进提高。对病历质量整体较差的科室,由医务科和该科室的医疗质量小组共同进行整改,直至病历质量符合要求,使医疗质量管理逐步走向正规。严格落实首诊负责制、三级医院查房制、疑难病例讨论制、危重患者抢救制、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度。投资建成电子病历系统,规范病历书写和手术安全核对工作,健全重点部位、重点环节交接保管双签字制度。切实提高制度执行力,促进各项规整制度落实到位。要建立制度化、经常化的医疗质量安全督查和改进制度,及时发现和消除医疗安全隐患。(四)不断加强人才引进和人才培养,为医院发展奠定基础。我院积极参加省上组织的人才招聘会,先后到西安医学院,陕西中医药大学参加应届大学生招聘会,并在医院召开了本科医药人才见面会,与会学生补助100元路费,今年签订就业协议9份,目前已经基本到岗。对参加继续教育学习人员报销学费一半,鼓励专科生升本科,本科生继续读研。同时积极派出6人到上级三甲医院学习进修。为我院后备人才储蓄建立了很好的基础。社会效益情况2016年,我院在区委、区政府和上级卫生行政主管部门的正确领导和支持下,在“两学一做”学习教育引导下,突出医院管理中“质量、安全、服务、效益”的主题,不断加强内涵建设,努力提升服务水平,持续改进医疗质量,不断提高医疗技术,全面完成了各项工作任务。2016年,全年门诊149638人次,较上年增长16%,出院13525人次,同比增长9%,业务收入7476万元,同比增长11%,其他各项业务技术指标均达到或超过了上级的规定指标。同年,我院大力推广中医适宜技术,为人民群众提供了“简”、“验”、“廉”的中医服务。康复科积极开展的冬病夏治三伏三九贴敷治疗支气管哮喘、老慢支、颈肩腰腿疼等慢性病,共贴敷670人次。骨科全年自制中药热敷:1226次,中药熏蒸:893次,中药贴敷:7563次,在消肿止痛、追风透骨、散寒祛湿、筋骨闪挫、风湿痛、慢性腰腿疼经久不消者取得了显著地成效。内四科在对中风、偏瘫的康复治疗中充分利用超声、针灸、火罐、穴位注射、耳穴等适宜技术,取得了较好的疗效。在中医适宜技术推广的同时,积极开展新技术的推广和应用,骨科开展髋关节置换术14例,膝关节置换术6例,独立开展显微手外科手术30余例,填补了我院显微外科的空白,五官科完成白内障手术158例,鼻窦手术30例。胃镜室积极开展无痛胃镜,胃镜下治疗新技术,减轻患者痛苦,实现业务突破。B超室全区首先开展利用超声显影剂造影胃肠超声检查。存在的问题及整改措施存在问题:虽然我院在2016年做了大量有益的工作,取得了显著的成绩,但由于主客观因素的影响,还存在一些问题:1、是部分科室业务技术能力还不适应患者群众的需求;2、中医药诊治在一些科室所占比例还较小;3、医疗安全形势依然严峻。整改措施:1、狠抓医疗质量管理,努力提高医疗水平。,建立医院的院、科两级质量控制网络,医疗质量持续进行周期性评估。2、加强专科建设,加强人才引进。积极培养后备人才,大力发展中医药技术。加强学科带头人培养,为专科建设奠定了坚实的基础。3.进一步加强管理,改变医务人员工作作风,改善服务态度,增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。4.严密组织医院各项考核。坚持由主管院长带领医务科、病案管理委员会对医院的病例质量、抗生素的应用进行检查,并不定期对医院处方的规范进行点评。下一步工作打算1、加快医院迁建项目进程我院的迁址新建工程,已经被列入华州区2017年度重点项目,占地73.57亩,总投资2亿人民币,为一栋9层(含地下1层)框架结构住院综合楼,总建筑面积17920㎡,其中:地上建筑面积为15431.25㎡,地下建筑面积为2488.75㎡,同时完成楼内辅助设施及配套水、电、暖等工程的建设。新院建成后可新增500张床位,有效缓解医院业务用房不够、住院床位紧张的局面,更好的服务全区人民的就医需求。2、加大行风整顿力度,把全院开展“六查六看一争当”干部纪律作风大整顿活动融入医疗质量监控全过程,塑造自身形象和品牌,营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。3、扎实开展包联救助因病致贫家庭工作和家庭医生签约式服务工作,增强对贫困人口的服务意识。4、加强全方位管理,坚持院科两级会议制度,扎实推进各项工作计划实施,做到有计划有安排有督查有落实。5、继续做好医疗质量管理和医疗安全工作,坚决杜绝和严肃处理因责任心不强,违反诊疗常规导致的医疗纠纷和医疗差错。6、继续积极派员参加市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育,有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。努力为我院培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的专业队伍,为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号:43696097761052111A2101有效期限:自2016年3月27日至2019年3月26日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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