渭南市华州区园林管理处

发布日期:2017-06-03

单位名称 渭南市华州区园林管理处
宗旨和业务范围 管理园林绿地,美化城市环境。城市园林绿地建设,城市园林绿地管理与维护。
住所 渭南市华州区少华广场
法定代表人 史亚斌
开办资金 22.4万元
经费来源 财政补助
举办单位 渭南市华州区住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
22.45万元 23.06万元
网上名称 渭市华州区园林管理处.公益 从业人数      32人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,规范使用印章、证书,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年度,我单位在区委、区政府的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展主要工作情况1、“两学一做”学习教育活动开展的有声有色,干部党员素质显著提高。今年以来,在局党委的领导下我支部积极行动,扎实安排,认真实施,开展“两学一做”学习教育活动。支部制定了学习教育实施方案,和详细切实可行的学习计划,开展党员同志手抄党章一百天活动。采用集中学习和自主学习两种方式交替进行,同时开办党员和职工参加的夜校8期,开展了支部书记讲党史活动,和每周五党员集中日活动。给党员配发党徽,开展党员亮身份活动。针对学习教育活动和“四讲四有”的标准,在全体党员中开展了四次大讨论,通过讨论,使党员同志不忘初心,理想信念更加坚定,规矩意识、纪律意识明显增强,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显。同时,认真开展党员“双评双诺”工作,和党员量化考核测评工作。认真学习和宣传“三项机制”文件精神和十八届六中全会精神。大力开展“六查六看一争当”纪律作风大整顿活动。总之,从年初到年末,一系列活动紧锣密鼓,开展的有声有色,各种学习、体会、讨论活动连续不断,使单位领导、同志、干部职工的精神面貌、思想觉悟和工作业绩都取得长足进步,大家谋华州发展,追赶超越,建设园林华州、森林华州的干劲十足,信心百倍。2、狠抓绿化日常管理工作,城区绿化美化稳中有升结合创建国家卫生县城、国家文明县城,大力清理绿化带垃圾死角,使绿化带卫生明显改观。结合创卫创文要求,落实路段卫生责任制,除清理绿化带内垃圾外,实行全天保洁,平均日雇佣人员20余名,共清理垃圾60余吨。清理绿化带内杂草10次,约80余吨,投资人力600余人次。全年完成城区绿化病虫害防治6次,使城区绿篱带的吊线虫和树木木虱、蚜虫等病虫害得到了有效控制和灭杀。全年绿篱修剪18次,修建面积300余万平方米,投入机械、人力300余次。完成城区绿化苗木、行道树、草坪抗旱工作,共动用机械、人力120余次,浇水5000余吨。同时,在区财政的大力支持下,购置两辆大型绿化浇灌车,使城区绿化抗旱、浇灌和绿化带冲洗有了设施保障。3、脱贫攻坚精准扶贫工作有序开展。我单位包联贫困户3户,经对包联户深入走访了解,与其协商制定了产业扶持脱贫计划。已帮扶2户群众栽植花椒树6亩,并于节前3次送去米、面、油和过冬御寒物资,节后养植计划正在实施中。社会效益情况1、通过“两学一做”、“四讲四有”和“六查六看一争当”学习教育活动,大力整治“懒、散、庸、拖”等“疲沓”现象和不良工作作风,进一步建立完善职工考勤制度,首问负责制和责任追究制,有效转变了单位的纪律作风、工作作风,提高办事效能,确保了党建各项工作和单位业务工作的扎实有序开展。2、县城区绿化框架愈来愈大,绿化面积逐渐增加加大,绿化效果、档次提升较快,市民的休憩、生产、生活环境得到大步改善,环境愈来愈好。3、县城区绿化景观明显。出门见园,抬头见绿,一路一景,一街一品绿化效果已逐步行成,现有华州特色的绿化景观已基本打造成功。先后完成了新华大街、少华南路绿化带、新秦路绿化带、子仪大街绿化景观带更新改造工程。建设完成了子仪大街东段水景景观工程和太平河绿化长廊建设。完成新建西环路两侧绿化工程。县城区逐步形成了以道路绿化为亮点的城市绿化新格局,构筑起“点、线、面”相互衔接的绿地系统。三、存在的问题及整改措施1、存在问题①单位资金严重不足,制约工作进展。②工勤人员缺乏,使绿化的修剪、养护、卫生清理等人员严重不足,管理难度大。③管理责任大,精细化管理流入粗放,标准化管理不足。2、整改措施①进一步加大园林绿化建设力度,增加绿化总量,优化绿地布局,提高园林绿化艺术水平。新区道路绿化应合理调整、科学选择树种、构建林荫路系统。重视城中村、背街小巷、城乡结合部的绿化建设。②强化县城规划管理,确保各类建设有序推进,新区、老城建设协调发展。③着眼长远,加强县城建设、管理专业技术人才培养和队伍建设,保证绿化养护管理经费足额投入。四、下一步工作打算1、加强现有绿化精细化管理,严格绿化养护、修剪、病虫害防治等环节管理。制定相应标准、要求、科学运营、强化管理力度,实现园林绿化管理工作标准化、精细化、科学化。2、积极协调、增加绿化管理工勤人员,使绿化管理能分段分区责任到人,使城区绿化时时有人管、处处有人管的责任化。3、努力争取,解决绿化管理、养护资金问题。绿化养护资金未列入区财政拨款和预算,是制约城区绿化管养护精细化管理的主要原因之一。4、加强绿化管理和养护专业技术人材的培训和绿化管养护设施的投资。绿化管理专业人才缺乏,使管理流入粗放化,标准降低;管养护设施不足,机械化程度不高,又使绿化管理难度加大。逐步解决这两项问题是撤县设区之后绿化管理提出的新要求,必须加紧加快解决。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2006年至2015年连年获渭南市华州区住房和城乡建设局工作考评一等奖
接收捐赠资助及使用情况