周至县招商局

发布日期:2017-04-05

单位名称 周至县招商局
宗旨和业务范围 为招商引资、发展县域经济提供服务。研究制定全县招商引资工作的发展战略、目标、配套政策,并组织实施;负责招商引资项目的征集、储备、编制、发布;做好投资引导、促进和服务。
住所 周至县人民政府院内
法定代表人 王祯
开办资金 22.76万元
经费来源 全额拨款
举办单位 周至县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18.34万元 22.76万元
网上名称 周至县招商局.公益 从业人数      14人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,进行了开办资金变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在市商务局的业务指导下,积极面对经济下行压力持续加大的情况,主动适应经济新常态,认真贯彻中央十八大、十八届六中全会精神以及县委全委会与县“两会”精神,牢固树立“招商工作是经济工作的重中之重”和“项目为王、项目为先”的理念,聚焦招商引资,发力投资促进,抓项目、抓管理、抓作风,努力提升干部队伍形象,加大投资环境整治,全县招商引资工作发展态势良好,圆满完成了各项目标任务。现将有关情况汇报如下:一、主要业务工作完成情况1、加大招商力度,积极组织开展了2016丝博会暨西洽会等重大招商活动。5月份积极组织参加2016丝博会暨西洽会,共签约项目29个,计划总投资90.7亿元。其中,在周至县投资合作交流会暨重点项目签约仪式上,共签约项目28个,计划总投资87.2亿元。在西安市投资合作交流推介会暨项目签约仪式上,签约项目1个,计划总投资3.5亿元。今年以来,我们坚持“走出去,引进来”的方式,先后组织赴上海、深圳、广州、北京(两次)等地,举办周至投资环境宣传推介和精准招商促进活动,与50多家知名企业进行了项目对接洽谈,极大地提升了我县在珠三角、长三角及京津冀唐地区的知名度、美誉度和影响力。2、健全组织体系,完善招商引资工作考核机制。一是成立了招商引资工作领导小组。6月份,我县成立了以县长陈旭辉为组长、各副县长为副组长、各部门主要负责人为成员的招商引资工作领导小组,并明确、细化责任和工作要求,进一步加大对全县招商引资的统筹协调和落实力度。二是出台了《周至县招商引资考核办法》。7月份,依据《西安市招商引资工作考核办法》,县政府出台了《周至县招商引资工作考核办法》,督促各镇(街办)、各经济部门按时保质的上交内资完成情况月报表并进行汇总,将招商引资先进单位和优质服务单位在全县目标考评大会上进行表彰奖励,以激励机制促进招商工作。三是不定期召开招商引资专题协调推进会。今年以来,共召开了15次协调推进会,研究解决重大项目在落地过程中遇到的土地、规划、资金等方面的问题,有力促进了招商项目的签约和落地。3、加强投资促进,强化西洽会签约项目的跟踪落实。市政府投资环境整治工作会议之后,我们制定了《周至县投资环球境整治方案》和领导机构,并召开了100余人的会议,全面安排部署投资环境整治工作。截至目前,共张贴通告100余处,发放宣传资料1万余份,出动流动广播车50余次,召开现场会30余场。另外,对西洽会签约的29个项目,实行领导包抓责任制、联络员全程跟踪服务机制,确保签约项目顺利落地、顺利实施。截止目前,29个签约项目屡约率达82.70%。其中生物菌肥项目已建成投产,欧陆风情小镇、幸福制药等10个项目正在建设,西北大学现代学院等13个项目正在办理手续,西部智能装备配件产业园等5个项目正在洽谈促进。二、取得的主要社会经济效益1、市考指标完成情况。围绕市考指标,全力完成目标任务。今年,我县实际引进内资11亿元,占目标任务10亿元的110%;实际利用外资达到900万美元,占年度目标任务850万美元的106%。两个市考指标均超额完成任务。2、加强培训工作,提高招商业务水平。今年以来,我们注重招商干部队伍建设,邀请省市商务等部门专家就“一带一路”战略、政府与社会资本合作PPP模式、新形势下如何搞好招商引资工作等知识,对招商干部进行辅导培训,提升了招商干部的政策理论水平和业务水平,凝聚了招商合力,为实现“以大招商促周至大发展”提供有力的智力支撑和人才保障。三、职能目标完成情况1、领导班子和党组织建设工作。我局十分重视加强支部班子和党员队伍建设。一是全面履行从严治党的主休责任,严格贯彻落实县委对机关党建工作的“一个主题、两个必须、三个结合”的要求,坚持“以党建带团队,以团队促招商”的工作思路,把党建工作摆在更加突出的位置,做到党建与业务工作同部署、同要求、同考核,形成齐头并进的良好局面。二是坚持民主集中制,加强班子的思想政治建设。制定了《局长办公会议制度》、《局务会议制度》、《党务工作会议制度》等规章制度,使班子内部形成团结和谐、诚实互信、民主科学的工作氛围,班子成员的整体驾驭能力、科学决策能力、综合协调能力、引领科学发展的能力都得到进一步提高。三是坚持“以人为本”,不断加强干部队伍建设。今年以来,我们十分重视干部的教育管理,组织干部深入学习十八大、十八届六中全会及习总书记系列讲话精神,认真贯彻“三项机制”,树立大局意识、责任意识、规矩意识、服务意识、敬业意识、创新意识,努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的招商干部队伍。四是制定完善规章制度,提升机关新形象。今年,我局还制定了《“四个一,六个不让”服务制度》、《信息奖惩办法》等制度,用制度管人管事,进一步推动机关管理规范化和科学化,极大地提高了招商干部队伍的形象。2、“两学一做”工作开展情况。为进一步加强对党员干部的管理和约束,逐步深化对党章党规的学习,促进全体党员干部工作作风、生活作风持续转变,我局扎实开展“两学一做”学习教育活动。一是制定方案,落实安排。年初,我局制定了《“两学一做”活动实施方案》,《“两学一做”集中学习活动安排表》,并在每周例会时,由局领导班子成员轮流做“两学一做”专题辅导,辅导内容包括《党章》、《准则》、《条例》、习近平系列重要讲话、上级重要会议精神、县领导重要讲话等,进一步提高党性修养,强化为民服务意识,营造“人人争当合格党员”的良好氛围。二是开展方式灵活多样。全体党员干部在学习的同时认真做好学习笔记,积极撰写心得体会;在全局组织集中专题辅导的同时,各科室还开展了小组学习讨论。三是以学促干。将“两学一做”活动与2016年招商重点工作有机结合,学以致用,切实发挥党员干部的先锋模范作用,推动招商工作再上新台阶。七、目前学校存在的问题是:1、缺乏“走出去”的招商力度,主要招商工作还在靠企业联系我们,我们很少主动出去考察企业。2、缺乏专业的招商引资人才,专业知识欠缺。八、整改措施1、大力发展“走出去,引进来”战略,主动外出招商,考察企业。2、加大学习力度,组织培训班,提高业务水平。九、下一步工作计划按照县委、县政府工作部署和要求,抢抓国家建设丝绸之路经济带的发展机遇,我们认真对全年招商工作进行细致谋划,紧紧围绕我县工业、商贸服务业、现代农业、文化旅游四大支柱产业,转变思路,由“主动走出去”变为“积极请进来”,扩大对外宣传,招大引强,狠抓招商服务,确保招商引资工作实现新的突破。1、市考指标预计目标。实际引进内资预计完成10亿元;实际引进外资预计完成850万美元。2、重点工作:组织参加第21届西洽会暨丝博会。积极筹备第21届西洽会暨丝博会,适时举办周至投资环境暨招商项目专场推介会。对全县招商工作人员进行业务培训,力促我县“一城一园一区一带”、西南塬区、哑柏新区及部分镇、部门签约项目迈上一个新台阶。(1)商贸服务业板块:一是重点围绕沙河经济产业带、城北汽车商贸物流圈、哑柏新区做好招商宣传,引进品牌商业3家、品牌餐饮企业3家入驻,提升县城商业品位,促进商贸业发展。二是围绕商业地产,组织地产企业积极开展商业促销活动2次。(2)文化旅游业板块。在符合秦岭北麓保护条例的前提下,一是对沿山生态农业、旅游项目进行策划、包装,重新规划,以规划引领招商项目落地。二是做好道文化展示区“二次创业”工作。计划落地招商项目3—4个。(3)工业板块。抢抓国家建设丝绸之路经济带的机遇,整合我县资源,联合集贤产业园积极在外举办高质量的招商推介活动,提升产业园的知名度和影响力,吸引有实力,财税贡献大的工业企业入住产业园,计划签约过亿元项目3—5个。(4)农业板块。引进农业龙头企业,做强生态观光农业,加大生态农场建设,计划引进品牌企业2—3家。(5)基础设施建设。通过一定投融资模式,引进有实力的企业,加入到县城新区、集贤产业园、哑柏新区、西南塬区污水处理厂、道路、供热、供气等基础设施建设中。计划与县国投公司、住建局一起,举办基础设施项目投融资推介会2次,预计融资额度达4亿元左右。3、强化项目预审,做好简政放权的承接工作。一是突出绿色,严把招商项目入口关,强化项目预审,指导投资企业依法办理手续,依法进行项目建设,确保入住周至的招商项目建设有序进行,持续发展。二是结合省市简政放权,积极做好承接工作。邀请省市商务、发改、工商、外管局等部门专家来我县就招商、发改、工商、外资管理等审批权力下放方面的法规知识、承办方式、业务知识对全县招商干部进行讲解培训,提高全县招商干部政策理论水平、承办能力和业务办理水平,计划组织培训2次。4、将“走出去”与“引进来”有机结合,实现“内引外联”。一是积极走出去,举办有针对性的的招商推介会,借机宣传、推介周至的优势资源和良好的投资环境,吸引更多的企业来周至投资发展。二是充分利用政府购买服务的形式,借助商协会平台,引进有实力的企业来周至考察,实现相互互动。三是大力引进招商专业人才,为招商工作增加新鲜血液,实现“内引外联”。
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