渭南市沋河景区管理处

发布日期:2018-03-07

单位名称 渭南市沋河景区管理处
宗旨和业务范围 为景区的正常运转提供服务保障;做好沋河景区的橡胶坝水面、园林绿化、环境卫生、安全管理等工作。
住所 渭南市城区民生路南段沋河公园内
法定代表人 张文君
开办资金 67.41万元
经费来源 财政拨款
举办单位 渭南市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
38.54万元 55.77万元
网上名称 渭南市沋河景区管理处.公益 从业人数      11人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2017年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2017年以来,在市住建局的正确领导和具体安排部署下,沋河景区管理处认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨、业务范围开展活动,规范性证书。现将一年来的履职情况公示如下:开展主要工作情况为提升景区品质,2017年实施了春季绿化苗木补植,道路改造工程,栏杆维修工作,基本完成了沋河下游湿地工程建设工作任务,配合临渭区了完成沋河橡胶坝上游河道治理工程,景区内适时更换了景区垃圾箱、灯具设施,将“窗口单位”创优工作落到实处。1.绿化、卫生管理常抓不懈,确保景区干净卫生,绿化苗木修剪整齐全年共集中喷药7次,草坪修剪12次,各种花灌木修剪11次,补栽花草树木2300余株,补植更新草坪1400平方米,冲洗园内广场15次,完成了春节、五一、国庆等花卉摆放任务(共摆放盆花约30万盆),迎接创模、创文明城市等各类检查8余次。景区结合单位创建工作实际,将全年工作各项任务逐一分解给各部门,明确职责、内容和任务。景区制定了周检查、月汇报、季考核评比制度。处领导亲自带队,组织相关人员每周对景区各区域创建工作情况进行了全面检查,详细记录检查情况并将检查情况直接纳入部门月考核,对工作落实好的部门给予充分肯定,对存在的问题提出严肃批评并限期整改,确保创建工作万无一失。卫生清扫实行一日两扫,全天候保洁,受到各级领导和广大市民的一致好评。2.落实防汛工作措施,确保景区安全运行今年上游河道修建工程,水库调蓄、未集中退水,我们按运行预案执行,适时开动库区水循环和补水设施,确保了水量充足、水质良好。通过合理调配,确保全年成景天数大于360天,对改变区域小气候,对除尘减霾尽了一份力。我们景区工作中以确保沋河景区橡胶坝区域河道行洪设施完好、功能正常、通畅安全为前提。尽力保证库区全年成景。防汛伊始,备足了防汛物资,进行防汛演练一次,平时坚持领导带班、工作期间不脱岗,夜班专人值守、所有职工节假日轮流值班,做好防汛抗灾准备。我们把安全管理放在工作首位,景区保安24小时巡查,同时对消防安全、防震安全、设施安全等进行了集中排查,建立了管理制度,完善了防范措施,取得了较好效果。3.努力做好局领导安排的其他工作任务。沋河下游湿地公园今年处于建设期,我们放弃节假日,竭尽全力,协调施工环境,确保了湿地公园建设工程的顺利建设和完成,在工程后期进一步加大推进力度,保证了湿地公园年底前的交付使用。社会效益情况按照“窗口单位”争先创优活动要求,景区完成了春节、五一、国庆等花卉摆放任务(共摆放盆花约30万盆),创造良好环境,接受创模、创文明城市明察暗访等各类检查8次,为渭南市创卫创文提供了点位。加强了文明宣传,弘扬社会主义核心价值观,成立了志愿者组织,开展了便民服务点,文明引导员、文明志愿者活动,成效斐然。在工作中充分发挥党、团干部作用,发挥工会作用,保护妇女合法权益。落实好职工的福利待遇,保护好劳动者的权益和合理诉求。在景区内倡导健康文明的文化体育活动方式,园内广泛开展了文化进社区、文艺表演、健身操表演、义务劳动等符合社会主义核心价值观的活动。存在的问题及整改措施回顾沋河景区管理处一年来的工作,虽然硬件设施和管理上比以前有了改善,但和满足人民群众对美好生活的向往相比,还存在一定差距。一是景区内的管理精细化程度还需加强,特别是安全和卫生管理的全面覆盖,有时垃圾清扫后没有做到及时清理,绿化卫生管理量化考核不全面,主要表现在修剪无亮点,卫生有死角,设施陈旧落后;二是由于诸多方面的原因,景区橡胶坝、水电设备等硬件设施自然老化,景区内木栏杆、地面、警示牌、宣传标语、垃圾桶、灯具等设施被人为损坏等情况还时有发生,导致维修工作量增大,市民投诉时有发生。三是由于游客数量增加大、来源广、变化快,素质参差,宣传和管理水平还有待于进一步提高。针对以上问题我们的整改措施。一是强化管理精细度,采用分区分块管理,坚强巡查抽查,补齐管理短板;完善应急预案,疏通景区管理与游客有效需求的互动沟通渠道,有效提高景区的服务水平。二是提前规划,对景区老旧、残破设施进行有计划的提升改造,逐步提高景区的设施水平,满足广大市民对美好生活的需要。三是加强学习交流,把发达地区先进单位先进经验请进来,破除自我封闭局限大胆走出去,与先进单位进行交流。四是充分利用广播、网络、社交工具等先进渠道对游客和市民进行引导,创建文明园区。四、下一步工作打算我们将在明年深化以下工作:一是提前规划,对景区老旧、残破设施进行有计划的提升改造,逐步提高景区的设施水平,满足广大市民对美好生活的需要。二是加强景区管理与游客有效需求的互动,完善应急预案,有效提高景区的服务水平。三是组织与发达地区先进单位进行交流,提高景区管理上台阶,满足广大市民对美好生活的需要。2018年2月6日
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