咸阳市计划生育培训中心

发布日期:2017-06-15

单位名称 咸阳市计划生育培训中心
宗旨和业务范围 为计划生育干部提供培训与教育服务。负责全市计生系统干部职工业务培训及面向社会的其他培训等。
住所 咸阳市世纪大道
法定代表人 杨蓝
开办资金 34万元
经费来源 经费自理
举办单位 咸阳市卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
34万元 69万元
网上名称 咸阳市计划生育培训中心.公益 从业人数      13人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年,我单位在卫计局党委的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想政治理论学习,提升干部自身素质能力。中心始终树立“学而不厌,学而不止”的理念,使学习真正成为一种内在需求,成为一种精神追求,把理论学习作为提高政治素养的重要途径来认识、来对待,通过学习提高自身认识问题、分析问题和解决问题的能力。一年来,组织科室干部主要学习了习总书记系列重要讲话、中共十八大历届会议精神和计生业务知识等内容,要求全体人员记写政治、业务、文化学习笔记撰写了心得体会。平日在学习的同时注重理论联系实际,把着力点放在学以致用上,努力做到运用科学理论对一些现实问题进行深入思考,全面审视自己的思想和行为,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二、理清思路明确目标任务,积极开展各项工作。按照干部培训规划计划,组织开展教育培训。一是编制年度干部培训计划。按照市委组织部要求,对2015年度全员大培训任务落实情况进行了全面自查并迎接了专项检查,编制上报我局2016年度计生干部教育培训计划,制定下发了《2016年度全市卫计系统计生干部教育培训计划》。二是举办“两学一做”辅导讲座。组织我局计生部门全体党员参加,围绕《讲党章党规,做合格党员》这一主题,专门邀请市委党校机关党委书记李锋授课,举办了“两学一做”学习教育辅导讲座。三是配合科室开展业务培训。贯彻落实《关于加强全市人口计生干部教育培训工作的意见》精神,积极配合规信科、流管科、协会办等科室单位,开展了不同层次的计生业务培训7期,培训460人次。四是组织干部理论知识考试。按照市委组织部关于开展2015年度全市干部基础理论知识考试通知的要求,组织了全体计生干部基础理论知识考试,考试结果及时上报市委组织部备案。(二)改善餐饮质量纠治浪费,搞好职工午餐供应。一是改善餐饮质量。认真梳理征集的职工餐意见和建议,对职工餐周食谱安排进行合理调整,共同商定切实可行的具体措施,努力改善职工餐质量和服务。二是严把餐饮关口。在食品卫生上从采购、储藏、清洗、烹调等环节层层把关,在成本控制上从采购审核、入库验收、厨房用料等环节严格要求,杜绝食品卫生事故和人为浪费现象的发生。三是检查燃气安全。按照“安全生产月”活动要求,开展了餐厅燃气设施安全专项检查,主要检查燃气设施运行维护、设备检测、安全责任落实和人员安全http://www.zhazhi.com/qikan/jiaoyu/gljy/教育等情况,并提出安全管理工作的整治措施。四是签订聘用合同。年初续聘餐厅服务员1名,重新签订了年度聘用合同,和厨师协商工资待遇并签订新协议,并严格执行聘用合同,确保了餐厅人员队伍稳定。三、狠抓学习安全廉政教育,加强领导班子建设。一是安全生产。根据我局“安全生产月”活动安排部署,我们制定了详实的活动实施方案,及时召开动员大会具体安排,开展了全面彻底的安全检查、隐患排查自查自纠活动,有效防范和杜绝各类安全事故发生。二是班子建设。认真贯彻执行各级党委、政府重大决策部署和局党委决议、决定,严格执行“三重一大”集体决策制度、公开公示制度和责任追究制度,坚持民主集中制原则,凡重大事项、重大问题、大额资金使用都必须经集体讨论、民主决策。三是“两学一做”。在“两学一做”学习教育活动中,我们坚持领导带头、以上率下,层层推进,采取集中学习、个人自学和辅导讲座等各种形式,确保每位党员干部坚持学做结合,实现知行合一。四是党风廉政。组织干部职工认真学习传达中省市党风廉政建设会议文件、领导讲话精神,将党风廉政建设及纠风工作责任层层分解落实,全面落实“一岗双责”和“五个一”制度。四、取得主要效益。一是经过一年的努力培训中心全年承接培训班6期,专题讲座2个,共培训530人次;机关学习24次,参加900人次。我们按照年度干部教育培训计划,圆满完成了各项干部培训工作任务,取得了良好的社会效益。二是圆满完成了后勤保障服务工作。五、目前存在的问题是:一是培训学员思想认识不到位。部分培训对象思想认识不够到位,强调工作忙、任务重,抽不出时间学习,即使参加也存在敷衍应付现象,学习态度不够端正。二是培训缺少灵活性和多样性。培训方式相对单一,培训形式较为呆板。灌输式授课多,启发式教学少;教师讲的多,互动式教学少;论点、观点多,案例分析少。三是培训老师综合素质有待提高。干部对授课老师的讲课艺术和讲授层次的要求越来越高,但是目前师资队伍力量配置不平衡,教师继续教育相对落后,综合素质有待进一步提高。六、整改措施针对干部教育培训工作存在问题,我们结合工作实践提出了相应的对策,在今后干部教育培训工作中,应着重抓好以下几个环节:一是健全制度建设,完善培训管理体制。充分开展调查研究,深入了解不同类型、层次学员的实际需求,结合实际编制培训规划计划,加强对培训学员的考核评估,完善各种培训管理规章制度,真正把干部培训情况与干部选拔任用结合起来,切实增强干部参训的积极性和内动力。二是创新培训形式,增强教学的吸引力。增加教学的互动性,增强教学的吸引力,多开设一些情景模拟、案例分析、对策研究、双向交流、实际观摩等课程,增强学员与老师之间,学员与学员之间的互动与交流,真正做到学有所获、学以致用。三是加强师资力量,合理配置优质资源。加大师资力量的挖掘和开发,加强对培训教师的培养、选拔和交流,合理配置、有效整合优质培训资源。邀请既有政策理论水平又有丰富实践经验的领导干部和业务骨干进行专题业务培训,聘请一些省市专家学者举办专题讲座,充分发挥他们的特长。六、下一步工作计划一是加大培训力度,提高干部素质。继续按照全员大培训三年规划和年度计划安排,面向计生干部开展政策业务全员大培训,并配合各科室单位积极开展各项业务培训,检查指导各县市区对基层村(居)专干的业务技能培训,切实提高全市计生干部的综合素质和工作能力。二是增强服务意识,搞好后勤保障。落实机关“廉政灶”制度,严把公务就餐接待、标准、采购等关口,努力提高职工餐标准,坚决纠治饮食浪费,改善餐饮质量。进一步增强服务意识,提高服务质量,继续搞好餐饮、客房接待和会议室服务等各项后勤保障工作。三是严格内部管理,加强队伍建设。实行周纪实、月小结、季汇总、半年总结、年终综合考评工作制度,从考勤纪律、学习教育、安全卫生等日常管理入手,严格内部管理,加强自身队伍建设,做到各司其职,各负其责,协调配合,确保各项工作高效有序运转。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况