榆林高新技术产业开发区园林管理所

发布日期:2017-06-02

单位名称 榆林高新技术产业开发区园林管理所
宗旨和业务范围 高新区范围内建成交工的园林绿地日常养护和广场公园的园林绿化日常维护工作。
住所 高新区创业大厦
法定代表人 张彦斌
开办资金 24.42万元
经费来源 全额拨款
举办单位 榆林高新技术产业园区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
33.25万元 24.42万元
网上名称 榆林高新技术产业开发区园林管理所.公益 从业人数      26人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年园林所紧紧围绕管委会和环保局的安排部署,按照创建国家园林城市的要求,狠抓园林绿地养护和广场公园管理工作,经全体人员共同努力,圆满完成了全年各项任务,现总结如下:一、2016年主要工作(一)精心组织,做好园林绿化养护管理工作1、截止2016年榆林高新区(榆横工业区)范围内建成交工的绿地面积共有9994.66亩。按照园林绿化养护标准分,其中需一级养护的有2519.62亩(主要指北区、南区的道路、广场公园绿地及经一路中分带绿地);需二级养护的有947亩(主要指榆马路中分带);需三级养护的有404.3亩(主要指榆马路两侧行道树);需四级养护的有5410.3亩(主要指榆马路两侧生态林和榆溪河岸生态林、锦园小区西生态林、华瑞路等);紫穗槐713.5亩(道路及生态林)。2、夯实日常管护工作,强化督查考核管理。为便于日常管理和监督检查,园林所成立督查考核组,考核组由园林所所长任组长,两名副所长任副组长及各队(室)骨干成员组成。督查考核组采取不定期突击检查和专项督查检查两种形式开展考核工作。针对日常督查考核,考核组采取不定期突击检查的办法,考核组在不通知养护标段负责人的前提下,直接到养护标段现场,对各养护措施及人员进行检查考核,发现问题现场指出,限时整改,确保各标段养护工作能按照进度正常进行。针对春季补栽、施肥、病虫害防治、乔灌木修剪、涂白等养护措施实行专项督查检查,以督查考核组为主要班底,采取园林所全体人员出动,将具体任务落实到个人,实行个人责任制,遇节假日不休息,保质保量完成专项督查检查任务。所有考核严格按照与招标企业签订的合同、《园林所用水管理制度》《园林绿化养护作业流程》、《园林绿化养护质量等级标准》、《园林绿化养护管理检查考核办法》等要求进行。督查考核组根据每月考核情况及各养护队日常检查考核情况以会议讨论的形式对每个标段养护情况做出综合评分并于第二个月上旬出具《绿化养护月验收表》,根据月验收表评分情况,按季度支付养护费用。对月验收表中出现的问题不向养护标段开绿灯,对严重违反合同及招标文件约定的决不姑息,从重处罚。(二)广场公园管理工作2016年,园林所共管理榆林大道景观公园、阳光广场、南区三个游园、桥头广场、兴达路广场、绿意广场、广元广场等9处广场公园,水系面积17.25亩(其中榆林大道景观公园水系长度1.93km)。按照年初计划,下大力气,加大力度,重点解决广场公园日常维护管理中存在的问题。1、做好广场设施、设备的维护工作。对阳光广场音乐喷泉进行检测,并通过政府采购招标形式确定维修单位,计划维修时间为2017年4月1日至2017年4月25日;邀请专业技术人员对广场背景音乐、电子显示屏等进行日常维修与检测;2、日常巡查与管理。为更好的维护广场、公园正常秩序,提升广场、公园形象,对广场、公园上各种小商小贩以及破坏行为进行及时劝阻。3、环境卫生工作。确保广场、公园内的垃圾随时产生,随时清扫,集中整治广场、公园内的野广告。(三)抓好“两学一做”及日常学习园林所全体干部职工除参加管委会组织的“两学一做”专题教育讲座和高新区园林所支部集体学习的同时,每周组织一次干部集中学习理论和业务知识,在学习的过程中,每个干部做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会。每个干部又根据自身在理论和业务方面存在的不足,狠抓平时自学工作,不断提高自身的理论水平和业务素质。二、取得的主要效益从2015年购买服务各养护企业养护效果看,基本能上能达到管委、环保局及园林所的要求。为此,2016年春园林所在管委会及环保局的指导下将剩余绿地(主要指南、北区道路养护绿地及榆溪河畔生态林绿地)分4个标段共计3431亩,投资约2383.35万元,继续采用政府公开招标手段向社会有养护资质和经验的绿化企业购买服务,养护期限为三年(2016年7月1日至2019年6月30日)。至此,高新区所有绿地(不包括在建绿地及工程养护绿地)实现向第三方购买服务。截止2016年底高新区向第三方购买服务绿地共分为10个标段,涉及9家专业绿化养护企业。2016年春完成乔木补栽300多株,灌木、色带及地被补栽2200多平米;全年施肥约1400吨,完成生物防控2700多亩,3月至9月在园林所得统一部署下各标段巡回对各自负责区域内所有景观树木、色带进行细致的修剪,园林景观效果明显。从11月初开始,对全区所有树木进行了一次冬灌,同时又对全区所有乔木树干进行涂白,做好越冬管护工作。2016年园林所针对养护措施不到位等情况共扣除各标段养护费共计273677.50元。2016年所有通过政府采购和招标承包的养护标段,在园林所管理人员的督查与指导下,基本能按时做好养护管理工作,效果明显好于往年。广场公园管理工作方面,通过日常巡查与管理,秩序明显好转。通过对环境卫生的重视,能保持广场全天侯干净、整洁。“两学一做”及日常学习方面,每个党员完成了《党章》、《条例》和《准则》的抄写及一万多字的学习笔记,四篇讨论发言稿,四篇心得体会,其他干部完成了一万字以上的学习笔记和两篇心得体会。每个工作人员都能严格要求、洁身自好,自觉开展自查自纠,严格落实中央“四风”、“八项规定”及省、市有关文件精神。三、存在的问题园林绿化面积大,任务重,人员少,管理难度大,加之专业技术人员较少,指导管理不到位。创新意识不强。工作中,习惯于按旧框框办事,缺少创新意识。创新能力不强,往往对于一些新问题、新困难感到不适应。四、整改措施求真务实、开拓创新。一是想问题、办事情,做决策都要坚持从实际出发,遵循客观规律,不凭主观臆断行事。二是创造性地工作,大胆地投身到工作实践中去,在工作中勇于开拓创新、不墨守陈规、不固步自封、从实际出发,不断探索真理、研究新问题、解决新问题,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。五、2017年工作计划(一)加强理论学习,提高业务水平。2017年要认真抓好职工的理论学习和业务技能培训工作。为了确保该项工作落到实处,一要严格要求职工按时参加管委会组织的各种学习活动。二要督促职工加强园林绿化专业知识学习,组织参加各种园林绿化技能培训,使高新区的园林绿化管理工作科学化,规范化。(二)继续加强园林养护管理工作。1、为了进一步提高园林绿化管理水平,明年将加强对南区、北区、西区三个养护管理队及养护企业的考核管理,责任落实到人,并且要定时检查评比,奖优罚劣。2、对全区园林绿地制定合理的养护管理方案,力争全区养护管理工作再上一个新台阶。
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