宝鸡市中医医院

发布日期:2017-06-02

单位名称 宝鸡市中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理;医学教学;医学研究;制剂生产;保健与健康教育;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育。
住所 宝鸡市宝福路43号
法定代表人 鲁攀贵
开办资金 22,626万元
经费来源 差额拨款
举办单位 宝鸡市卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
22,625.98万元 24,649.99万元
网上名称 宝鸡市中医医院.公益 从业人数      1,470人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、执行单位章程情况2016年度,我单位在市卫计局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展工作,简要总结如下:二、开展的具体业务活动(一)以“两学一做”和大型中医医院巡查为抓手,加强干部队伍建设,夯实基础医疗质量,不断提升医院综合管理水平。医院将扎实开展“三严三实”收尾工作和“两学一做”学习教育活动与日常工作紧密结合,做到两不误、两促进。一是召开了“三严三实”专题教育领导班子民主生活会,先后六次召开“重视困难添措施、凝聚共识谋发展、换位思考提感受、立足岗位做贡献”推进工作研讨会,对困扰医院发展的一系列问题展开讨论,征求意见和建议。二是在全体党员干部中开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”系列活动,建立院领导联系指导党支部工作责任制,制定学习计划,组织专题研讨,做好学习笔记。三是以大型中医医院巡查为抓手,全面规范各项工作,夯实基础质量。(二)以医疗安全和质量管理网络构建为基础,狠抓环节质量和安全点位,不断提高医疗质量和医疗安全。1、强化措施,保障医疗安全。一是以医疗安全体系建设中11个支柱为纬线,以18项核心制度为经线,构建医疗安全管理网络,突出“医疗安全实时预警”升级、全流程评估与全流程医患沟通联动机制。二是充分发挥院科两级质控网络作用,强化医疗核心制度落实。三是加强围手术期管理。四是不断修订完善质控标准。2、关注重点,提高基础质量。强化病历病案管理工作,对外科系统进行了有针对性的病历内涵质量督导检查。定期召开医院病案评审专家会议,统计分析共性问题,提出整改意见并落实。3、强化医技和急诊急救管理。每月对医技科室从诊断质量、服务质量、满意度调查等方面进行考评,每季度召开质控分析例会,发现问题及时整改。4、认真落实医院感染管理规范,修订完善管理制度,强化医务人员控感知识培训。(三)以科研创新为动力,加快人才培养,持续打造核心竞争力,提升医院综合实力。一是加强重点专科建设和科研创新工作。制订了医院科研和重点专科及学科“十三五”规划,修订完善重点专科及学科管理制度,加强重点专科经费使用的审批和监管。完成省中管局重点专科中期评估整改工作。开展“医学科研基金标书撰写要点”和专科建设培训。“急性ST段抬高型心肌梗死急诊介入治疗(PCI)术前术后多断面的中医症候演变规律的流行病学研究”获得2016年省科技厅立项,5个项目获准市科技局2016年课题。省级科研“下肢深静脉血栓临床干预方法的建立与应用研究”已结题,发表论文8篇,并将成果转化为“预防深静脉血栓护理计划单”,已在临床规范化推广应用。医院顺利通过中国卒中中心联盟复审,被授予“中国卒中中心联盟成员单位”,将为卒中患者提供优质、高效、便捷的规范化服务。同时,德国马丁公司依托我院呼吸内科成立“呼吸内科临床继续教育中心”,使我院呼吸内镜诊疗技术与国内外先进水平及时接轨。德国“齐柏林神经脊柱内镜临床培训基地”在我院挂牌。今年在各类核心期刊发表论文74篇。增设了足踝外科和疼痛门诊、造口门诊、感染性疾病科和老年内分泌科,给皮肤科设置6张住院床位,进一步填补了我院相关专业的不足。二是积极开展新技术,优化提升各专业诊疗框架及技术水平。今年有52项新技术、新项目予以准入。骨关节科首次将3D打印技术运用于临床,已开展3D打印截骨导板技术16例,疗效显著。脊柱骨病科连续开展多例椎间孔镜技术治疗神经根型颈椎病等高难度颈椎手术,使我院脊柱微创技术影响力进一步扩大提升。三维数字化HTO手术系统进行双侧胫骨内侧高位截骨矫形内固定术、鼓室成型听骨链重建术、蹬骨切除术人工蹬骨植入术、肘关节三联症桡骨小头假体置换术、脑梗死动脉内支架治疗技术、多镜联合治疗肝胆管结石等新技术新项目的有序开展,使我院向精准医疗的方向不断迈进。三是强化继续教育和业务培训。承办“第五届中国脊柱脊髓损伤学术会议暨陕西省脊柱微创论坛”国家级继续教育项目1项,承办省级继续教育项目7项,市级继续教育项目6项。召开了我院第十八届学术年会。组织院内继续教育及业务平台学习20次。西学中班开课184个学时。四是加快人才引进和培养。制定了《高层次人才及紧缺岗位人才聘用管理办法》和《学科带头人和后备人才选拔与培养管理办法》,通过严格程序,确定学科带头人9名,后备人才11名。分别有15名医生参加硕士研究生、1名医生参加博士研究生在职学习。外派31名业务骨干赴国内外知名医院进修学习。(四)以中医诊疗方案落实为重点,强化中医药内涵建设,充分发挥中医药特色优势。一是对66个中医优势病种执行情况进行检查,对存在的问题限时整改。将50个病种纳入临床路径管理,入径病例数占全院出院病例数18.23%,入径病例完成率88.77%。二是继续优化和规范中医适宜技术的应用、中医诊疗方案等。三是接受了省中管局“李成纲名老中医建设项目”检查验收,对专家提出的加快自产制剂研发等建议制订了落实方案。四是着力开发院内制剂和打造特色专病门诊。今年有五种院内制剂取得批准文号即将投入生产。增加了“脊柱早衰状态”和“骨质疏松”等5个专病门诊,目前已开诊23个专病门诊,就诊人数同比增长87.2%。五是积极开展冬病夏治和冬令进补膏方工作。有10个专科参与冬病夏治,涉及8大类30多种症候,冬病夏治5600人次。有12个临床科室参与临方膏方开具,有4种成方膏方供患者选择。六是狠抓中医药人才培养和梯队建设,多层次、多渠道地培养和引进中医人才。加强名医工作室内涵建设,坚持对名、老中医专家学术继承人继承工作的督导检查,2016年新进中医人员6名。七是通过开展中医健康教育、中医游学和中医药服务进社区等活动,传播中医药文化。(五)积极推进分级诊疗工作,深化医疗联合体建设,实现资源共享,合作共赢。一是正确把握深化医改和促进中医药事业发展之间的关系,按照全市医改工作部署,分解任务,落实责任。二是与45家基层医疗单位建立了中医医疗联合体,以“点对点协作,科与科结对”的形式进行技术帮扶和项目合作,每周固定时间下基层巡诊。开展中医推拿、针灸、理疗、脑卒中康复治疗等中医适宜技术项目。今年,为受援医联体单位新建临床专科3个,新开展适宜技术15项,开展新项目7项。三是积极完成上级布置的援藏援外工作任务。四是严格执行医用耗材院内审批规定和程序,下发了《2016年药品和特殊耗材占比控制指标》,细化费用管控措施。配合市局做好医用耗材二次议价,积极推行医用耗材配送“两票制”有关工作。全面落实药品“三统一”和零差率工作,药品48小时配送率达到97.2%。(六)积极推进进一步改善医疗服务行动计划,改善就医环境,提高患者满意度。1、将落实进一步改善医疗服务行动计划和“两学一做”学习教育活动紧密结合,加强医务人员人文教育和服务意识培养。2、优化服务流程,方便患者就医。优化门诊工作流程,合理安排副高职称以上医师、名老中医上门诊时间。开设方便门诊和假日门诊,实行同级医疗机构检查、检验结果互认。3、深化优质护理服务,倡导护理技术创新,在全院护理单元开展优质护理服务基础上,引导部分科室开展“特色护理服务品牌及品牌护士”的创建和实行“医护全程诊疗模式”,稳步提升护理服务内涵质量。4、加强医保农合管理。医保农合工作继续在加强管理、改进流程、政策宣传、控制费用等方面下功夫,制定下发了《宝鸡市中医医院进一步加强医疗费用管理办法(暂行)》,按月考核,按季度核算。5、加强基础设施建设,优化就医环境。加快信息化建设升级改造,不断完善信息系统对临床医技及医院管理的支撑和保障。三、取得的主要社会和经济效益业务指标:全年门急诊量708526人次,同比增长8.6%;出院39640人次,同比增长1.7%;病床使用率111.8%;平均住院日10.7天,同比缩短0.4天;完成各类手术13499例,同比增长3.2%。管理指标:全年业务收入同比增长7.7%,其中医疗收入增长7.9%;药占比(不含中药)27.6%,同比下降1.3%;卫生材料占比14.4%,同比下降0.7%。门诊次均费用145.7元,同比增长0.6%,住院次均费用11170.7元,同比增长5.8%。四、存在问题、改进措施及下一步工作思路(一)存在问题:一是医院地处老旧城区,占地面积狭小、业务用房紧张严重制约医院发展;二是在人才队伍建设、科研创新及核心优势打造等方面还需不断加强;三是医联体建设、分级诊疗等工作还需进一步深化和规范化;四是收入结构不合理,医保、合疗费用偏高;五是中医特色优势提升缺乏后劲,在预防、保健、康复、养生等方面服务项目和模式创新不足,不能满足群众健康服务的新需求。(二)改进措施及下一步工作思路:2017年我院工作的总体思路是:以十八大和十八届三中、四中和五中全会精神为指引,认真贯彻落实全国卫生与健康大会会议精神,积极推进“十三五”规划实施,抓实医改相关工作,强化优势专科建设,突出中医特色优势,加强成本控制和收入结构调整,不断提升医院综合服务能力和管理水平,促进医院更好、更快、可持续发展。1、以优势学科建设为突破口,创新科研考核机制,提高医院核心竞争力。2、扎实开展进一步改善医疗服务行动计划,树立优质服务品牌,不断提高综合服务质量。3、积极推进落实医改各项工作任务,加强成本分析和成本控制,提高医院运营效率和社会效益。4、积极做好医院扩(迁)建前期准备工作。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号43536355661030311A2101有效期限自2013年8月2日至2021年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被省卫计委评为2013-2015年城乡医院对口支援工作先进集体。被省中管局评为中医药新闻宣传工作先进单位。被市卫计局评为创佳评差”竞赛活动最佳单位、党风廉政建设责任制暨行风建设工作先进单位、医疗机构社会评价工作先进单位、市直系统人才工作先进集体、全市医政管理工作先进集体、“城乡对口支援工作先进集体、全市分级诊疗工作先进单位、全市中医药工作先进单位等。
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