宝鸡市公务用车管理中心

发布日期:2017-06-02

单位名称 宝鸡市公务用车管理中心
宗旨和业务范围 做好全市公务用车的管理、监督、检查,为市级机关公务用车提供优质服务。全市公务用车的管理、监督和检查;市级机关公务用车保障和服务;市级机关驾驶员教育、培训以及与派驻单位的联络;协调市级机关车辆的年度检测、审验、保险办理和报废。
住所 宝鸡市行政中心6号楼
法定代表人 鱼虎平
开办资金 501.13万元
经费来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市机关事务管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
65.55万元 501.13万元
网上名称 从业人数      163人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规、《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、执行单位章程情况我单位紧紧围绕局机关的总体工作部署及年度目标任务,严格履行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,圆满完成年度工作和章程规定内容。二、按照登记宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)、抓服务,促管理,重落实。一是年初对中心172名在职工作人员进行了年度考核,评出优秀等次25名,合格人员147名。并对考核合格以上的172名工作人员办理了年终一次性奖金审批手续。二是做好中心172名在职工作人员和46名退休人员的正常升档、增加医疗补助和调整工资的手续,月增资额14万元,补发额46万元。三是办理了9名退休人员的编制、工资、医保证和养老保险等各项手续。四是为5名取得技师证书和3名高级工证书的驾驶员办理了岗位设置及工资兑现手续。五是组织了符合报考升等级条件的10名驾驶员参加今年的升等级培训。六是完成了172名在职驾驶员和46名退休人员信息表和人员台帐的信息变更、人事工资统计年报的统计、公积金信息库的完善、养老保险信息库的建立、公务用车管理中心的财政预算和决算工作,以及事业单位法人证书年审工作。一年来在所有的业务工作中做到细致化服务,精细化管理,各项工作落实到位。(二)“两个车辆平台”运行平稳有序公车改革后,按照车改方案,在原驾驶员管理中心的基础上成立了市公务用车管理中心,市编办明确公车中心有公车购置审批、监督管理和保障服务三大职能,公车中心下设四个车队,两个公务用车保障平台,聘用驾驶员19人,目前管理车辆128辆,其中编制平台车辆60辆,市场化平台运营车辆68辆。运行一年来,共与136家单位建立了租车关系,全年共租车1700余台次,运行平稳,安全,有效的保障了市级机关公务出行。一是编制内车辆管理情况。主要保障副秘书长以上领导公务出行。对交通补贴范围内保障实行有偿服务,每月收费一次;每次公务出车严格落实派车单制度,派车单由各车队队长签字同意后方可出车。二是市场化运营平台车辆采取定车定人管理模式,将66辆运营车辆进行划分,每位驾驶员负责5辆车的日常检查,确保每辆车出车前干净、整洁、安全。三是对两个平台车辆建立一车一档制度,分盒分柜存放,利于查阅和管理;对市级各部门及县区所保留车辆均分档分柜存放,便于随时掌握相关信息。四是对所有车辆的年审和保险由专人负责统计,对年审车辆均提前一月集中一天时间进行审验,对车辆保险在政府定点采购保险公司提前一月统一购买。确保车辆正常运转。四是制度先行,科学管理,高效运转。车改工作结束后,我们制定的《编制车辆平台管理暂行办法》、《宝鸡市公务用车运行经费管理办法》、《市场化车辆平台管理暂行办法》、《市级机关保留车辆管理暂行办法》、《市级机关执法执勤车辆管理暂行办法》、《宝鸡市市级机关公务用车分配办法》(简称6个办法)走在了全国的前列,先后有36个地市前来考察学习。两个保障平台运行后,我们始终坚持“两个确保”的原则。即:确保平台安全、平稳、高效运转,确保市级机关领导干部公务出行不受影响。三、取得的主要社会、经济效益2016年在局党组的正确领导下,以“两学一做”专题教育为抓手,紧紧围绕机关公务用车服务保障工作的主线,依照管理科学、保障有力、服务高效的原则,全面履行“管理、保障、服务职能”,机关公务用车保障工作走向了精细化、科学化、规范化,各项工作协调推进高效运转。2016年在全系统的目标考核工作中被评为优秀单位,车改工作走在了全省各地市的先列,受到省级、市级领导的高度评价。尤其是在保障中央电视台《美丽中国唱起来》栏目在我市录制----走进“幸福宝鸡”大型文艺演出活动,共出车32台次,出色地完成了演出活动的车辆保障服务工作,在央视工作人员和演员中树立了宝鸡人崇德尚礼、爱岗敬业、诚实友善的良好形象。为此,活动组委会办公室及市委宣传部特此发来感谢信,感谢宝鸡市公务用车管理中心全体工作人员为演出成功举办做出的辛勤努力。四、存在的问题及改进措施和下一步工作打算(一)存在问题一年来,我们中心虽然取得了一些成绩,各项工作上了一个新的台阶,但和局党组的要求还有一定的差距,和其他中心相比还有不尽如人意的地方,许多方面还做得不够。一是工作的创新意识不够强;二是把“两学一做”与公车管理服务、保障工作结合的不够紧密;三是对保留车辆的监督检查还需要加强;四是对一些管理制度仍需进一步细化完善。我们将在今后的工作中着力加以克服。(二)、整改措施一是认真学习贯彻落实局党组书记,局长肖炳良同志对公车管理中心总体工作要求的指示,努力打造一支爱岗敬业,吃苦耐劳,作风过硬,纪律严明,文明礼貌,乐于奉献的公务用车服务保障队伍,继续推进精细化管理,强化服务意识和责任意识,确保公务用车的正常运转。二是科学谋划分析机关公务用车服务保障工作面临新形势、新要求、新任务,树立新的发展理念,适应和把握引领新常态,进一步提高公务用车服务保障工作的能力,更好地为机关公车出行提供优质服务。三是认真组织安排各项教育培训活动,把完成全年各项工作任务与年终考核相结合,制订2017年各项培训方案和学习教育计划,做好人事劳资考核工作,完善各类工作资料,会议记录,台账登记,督办各项工作制度和议事规则落实进展情况。(三)、下一步工作打算一是抓好经常性业务工作。抓好队伍建设,提高班子的整体素质。搞好驾驶员的年度考核,正常退休,工资调整,医疗费报销,养老保险的清算,使养老保险并轨后的工作稳步推进。抓好中心人员的政治理论学习和业务学习。二是继续加强两个保障平台车辆的管理,不断完善各种管理制度,特别是对编制车辆平台,定期监督检查,对下属4个车队的派车单、派车台账进行抽查,做到车辆出行手续齐全,证件齐备;做好编制车辆保险、油料、年审、维修等4项经费的管控;不断完善市场化平台车辆管理制度,重视车辆安全管理,落细、落小,从每一个细小的环节入手,杜绝不安全隐患的发生。市场化平台争取年内再更新车辆4台。三是继续坚持周例会制度,利用周一早上半小时小结上周工作,安排本周工作。保持工作的连贯性。四是加强市级部门及县区单位保留车辆的管理、监督、检查工作,定期组织检查,发现问题及时纠正,防止公车私用、挪用、不合理使用以及既拿车补又坐车的现象发生。五是待中省关于事业单位公车改革政策出台后,按照中省的统一部署,积极推动事业单位的公车改革工作。六是依据政策,从严控制,做好县区和市级部门、单位公务用车的更新、购置审批工作。严格审核县区、部门关于公车更新、购置的申请,并按规定上报省车改办审批。属市车改办审批范围的,要严格政策界限,认真核实,新购置的公车价格、品牌、排量符合相关规定,并要执行编制管理。七是认真落实党风廉政建设责任制,履行一岗双责,切实抓好党建工作。主要从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律方面严格要求,严格管理,逢会必讲,有新的文件精神必学习,有新的制度、准则、条例必遵守,确保个人和单位不出事。八是每季度组织一次车辆安全隐患大排查,及时召开安全工作分析会议,发现问题,解决问题,落实责任,确保不放过一个安全隐患,不让一辆问题车上路,有效杜绝安全事故的发生。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况