陕西省交口抽渭灌溉管理局

发布日期:2018-02-26

单位名称 陕西省交口抽渭灌溉管理局
宗旨和业务范围 为农村水利建设提供技术与管理保障.防汛抗旱,减轻灾害损失。农村水利工程建设与管理;抗旱组织、抗旱用水管理;农村水利技术开发。
住所 渭南市西一路南段9号
法定代表人 葛瑛
开办资金 70,360.2万元
经费来源 全额拨款
举办单位 陕西省水利厅
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
59,784.23万元 64,236.58万元
网上名称 陕西省交口抽渭灌溉管理局 从业人数      670人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2017年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2017年度,我单位在省水利厅的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、抗旱灌溉成效显著。认真贯彻落实省防总指示精神,坚持抗旱灌溉中心不动摇,精心组织,全力抗旱,确保了灌区农业增产增收。按照“投资少、见效快”的原则,筹集资金235万元,修复改造斗分渠道21公里,恢复灌溉面积5万余亩,组织斗一级专业浇地队开展修渠、送水、浇地“直通车”服务,不断解决群众“浇地难”问题。全年斗口引水1.69亿立方米,占厅考核任务1.1亿立方米的154%,累计灌溉农田225万亩次,抗旱工作得到省厅、地方政府和灌区群众的肯定和好评。二、项目建设扎实推进。大力实施“项目强局”战略,统筹推进项目前期、在建和验收工作,全面完成项目建设任务。全年累计完成项目建设投资5000万元,占厅考核任务5000万元的100%,工程质量和进度得到省水利厅领导的充分肯定。三、综合经营迈出新步伐。以打造“重合同、严管理、守信用”的企业品牌为重点,用质量、信誉、服务赢得市场,按照“注重实用、补齐短板、提升技能”的要求,举办多岗位业务培训班,有力提高了企业人员的整体素质。制订完善企业经营管理办法、企业审计监督办法和领导班子绩效奖励考核兑现办法,扩大企业经营自主权,搞活经营管理机制。全年累计完成产值1.2亿元,实现利税700万元,分别占厅考核任务5500万元的218%和利税500万元的140%,企业发展迸发出了新活力。四、管理水平不断提升。坚持精细化管理理念,实行季度绩效考核制度,有力推动了年度目标任务的顺利完成。坚持财务预算内包干使用、计划外严格控制,“三公经费”较预算减少15%。大力践行绿色发展理念,新增绿化渠道12公里,美化庭院5处,灌区生态建设迈出了新步伐。维修养护工作持续推行月度考核制度,确保了维修养护项目的进度和质量,完成了2016年度维修养护项目投资1580万元,占厅考核任务的100%,维修养护工作继续保持在厅直灌区的前列。加强安全管理,落实安全生产“一岗双责”,采取单位自查、部门排查、局安委会督查相结合的方式,开展全局性安全大检查5次,消除安全隐患28起,实现了全年安全生产无事故。五、扶贫工作取得新成就。加大产业扶贫攻坚力度,选派两名干部驻村开展工作,投资20万元扶持贫困户发展地膜洋芋产业、建立贫困村产业帮扶和集体合作社基金,18户今年摘掉贫困帽子,扶贫工作得到地方政府和群众的好评。六、党建及精神文明建设全面加强。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,形式多样地组织学习党的十九大精神和省第十三次党代会精神;制定《严肃党内组织生活规定》,坚持召开支部书记季度座谈会,全面落实“三会一课”制度,不断优化基层党组织设置,规范开展党员管理积分制工作,深入开展“对标定位、晋级争星”创建活动,有5个党支部今年获得了五星级支部称号。实施“文化兴局”战略,举办“道德讲堂”和“家风家训”专题讲座,组织职工广泛参与全省水文化作品征集活动,出版《首善渭水》职工水文化作品专著,文化建设成果丰硕。倡导“快乐工作、健康生活”的理念,坚持一月一活动的原则,先后开展了春节写送春联、志愿者义务植树、文明机关建设、读书分享、健康竞步走、厅直系统职工运动会等活动,精神文明建设蓬勃开展。七、职工福利待遇持续改善。坚持为职工办好事、办实事,全额兑现了2012年改革性补贴和2016年7月工资调整标准,并普调一级薪级工资,职工人均月增资525元。落实职代会代表提案,筹措资金改造机关和家属区基础设施,开展基层食堂达标和旱厕改水厕评比活动,职工工作和生活条件得到不断改善。全局在岗职工人均年收入6.5万元,占厅考核任务5.5万元的118%,较上年增长8%。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况