陕西汉中朱鹮国家级自然保护区管理局

发布日期:2017-10-16

单位名称 陕西汉中朱鹮国家级自然保护区管理局
宗旨和业务范围 为陕西境内的朱鹮保护、繁育、发展提供服务。负责保护区朱鹮及其栖息地环境的保护、调查、监测、科研工作;朱鹮人工种群的饲养、繁殖和病、伤个体的救护工作。
住所 陕西省洋县县城金家村
法定代表人 张亚祖
开办资金 1,719.26万元
经费来源 全额拨款
举办单位 陕西省林业厅
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1,719.26万元 1,719.26万元
网上名称 陕西汉中朱鹮国家级自然保护区管理局 从业人数      17人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年度,我单位在陕西省林业厅的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一是坚持野外保护和人工繁育并重,朱鹮种群数量稳步提升。2016年野生朱鹮营巢178处,繁殖幼鸟368只,出飞302只,分布范围涉及安康、汉中、宝鸡3市5县31个乡镇138个行政村,面积达2.5万平方公里,超额22.7%完成了省厅下达的确保野生朱鹮繁育不少于300只的目标任务。人工饲养朱鹮继续采用自然孵化育雏技术,成功繁殖幼鸟35只,保持了良好的繁育发展态势,超额40%完成了省厅下达的确保人工繁育不少于25只的目标任务,朱鹮种群数量稳步提升,物种的濒危状况逐步得到缓解。二是认真贯彻落实中央八项规定,切实转变工作作风,全局上下基本形成了风清气正的良好氛围。2016年我局“三公”经费全部控制在财政预算批复控制数内。截止目前公务接待共计支出1.73万元,比去年的2.4万元减少0.67万元,减少比例达到了27.9%;全年无出国出境等支出。全局干部职工对于八项规定自上而下形成共识,自觉遵守,坚决拥护,逐步形成了不讲排场、不比阔气、不铺张浪费、厉行勤俭节约的良好氛围。三是始终坚持资源保护第一的原则,把疫源疫病防控和森林资源安全作为工作的重中之重,常抓不懈。首先是开展疫源疫病防控不放松。对于朱鹮救护饲养中心,我们规定必须落实每周常规消毒一次,候鸟迁徙等特殊时段增加到二次;野生朱鹮主要觅食地和夜宿地实行分片监控,责任到人,并聘用了35名信息员协助我们进行病伤朱鹮的救助、非正常死亡野鸟和家禽信息的提供、非法猎捕野生鸟类和破坏森林资源行为的监督查处工作,已基本形成朱鹮飞到哪里巡护监测工作跟到哪里的全覆盖;同时我局作为国家级疫源疫病监测站,我们坚持疫情日报告制度,并在4个保护站设立了监测点。其次是加强朱鹮栖息地森林资源的保护管理不懈怠。2016年我们完成了美化朱鹮家园的封山育林5000亩的工作任务,开展了森林防火知识培训,组织保护区义务灭火队员进行了森林火灾扑灭演练,开展了森林病虫害防治工作,全年保护区内森林资源未发生不安全责任事故。四是积极组织生态效益补偿项目的实施。2016年朱鹮保护区湿地生态效益补偿项目全面启动,截止目前已完成天然湿地恢复保护530亩,人工湿地修复整治1800亩,修复渠道4.8公里,修复巡护道路3.5公里;朱鹮重要栖息地村庄面源污染治理涉及10个行政村,修建垃圾池35个,为各村配备垃圾清运车10辆,共计栽植绿化树木12000余株;对朱鹮保护做出突出贡献的80个行政村的个人和集体所有的24000亩湿地和7000多户群众进行了湿地生态效益补偿,兑付补偿资金900多万元。项目的实施极大地改善了野生朱鹮栖息环境,提高了朱鹮的生存质量,激发了群众保护朱鹮的积极性。五是组织完成了保护区二期工程收尾项目。该项工作主要进行了华阳保护站1500平方米业务用房建设,完成了朱鹮栖息地冬水田整治1350亩,湿地恢复与保护2230亩,购置科研监测、食物保存、气象观测、人工孵化、护林防火设备50多件(套)。六是根据朱鹮保护工作实际情况,有针对性的开展科研工作。面对朱鹮种群不断扩大,食物资源匮乏,疾病多发易传播的新情况,今年我们组织内部科研人员讨论制定了《野生朱鹮繁殖成功率的影响因子》和《农田翻犁蓄水对朱鹮冬季觅食的影响》两个研究课题,研究的开展将为制定保护管理对策提供理论和技术支撑。七是加强职工素质教育和思想道德教育,积极开展职工培训以及和谐团队建设。为了使各项管理和干部职工思想意识适应新常态,我们采取了多种形式的培训学习。全年组织开展了《我与朱鹮一起飞翔的岁月》征文及职工演讲大赛,60多名职工踊跃参加;我们还聘请了陕西理工学院、陕西行政学院、洋县的专家教授进行了《职工心理健康教育》、《担当精神与现代领导力》、《新闻写作》、《办公自动化》专题讲座4次;举办传统道德常识、时事政治、鸟类知识系列宣传专栏6期;组织消防实地演练1次;组织职工开展封山育林作业施工、保护站绿化、朱鹮栖息地河道、村庄道路植树等集体劳动5次,植树13000余株,绿化长度50多公里,封育区作业3500多亩,清理河道垃圾12公里,目前该工作已成为我局整顿工作作风和团队建设的一大亮点,效果显著。八是创新思路,启动基层保护站多种经营项目的试点工作。本项工作主要是在花园、华阳、龙亭三个保护站养殖土蜂18箱,在华阳保护站养羊28只,在花园保护站建立了观鸟接待站,全年接待观鸟爱好者45人次。发展多种经营的主要目的是为增加基层职工个人收入和丰富职工相对单调的业余生活,从目前经营情况分析,项目实施效果较为理想,职工的积极性也高。九是把月度目标任务考核延伸到了基层站点,更加细致具体。今年年初,我局把省厅下达的年度目标任务分解到每个职能科室,从局领导、科室负责人、再到工作人员层层落实,上墙公示,设立专职考核专干月月考评,并将考评结果在每月召开的全局考评大会上进行通报、点评。同时我们还把职工绩效工资、先进科室、优秀个人的评选与考核挂钩。除管理局统一考核外,保护科、朱鹮生态园还针对本部门人员多、工作任务具体的特点,又进行了部门内月度工作任务完成情况二次考核,极大地促进了工作效率的提高和作风纪律的好转,引起了全局干部职工的高度重视。十是深入挖掘朱鹮生态文化,进行保护区的“软实力”建设。首先是多年困扰我局发展的机构规格和编制问题在省厅的重视支持下2016年得以解决;同时2016年我局自行组织拍摄的电视宣传专题片《朱鹮》获得全国梁希科普二等奖
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