陕西中药研究所(陕西省医药信息中心)

发布日期:2017-05-23

单位名称 陕西中药研究所(陕西省医药信息中心)
宗旨和业务范围 宗旨和业务范围:开展中药研究,促进中药事业发展。新型中药、中成药的研究和技术开发、普及中医药保健知识。传统中药的传承和利用,收集整理国内外医药信息,信息化网络服务,为医药新产品、新技术转让项目等提供信息服务。
住所 陕西省咸阳市毕塬西路16号
法定代表人 肖志强
开办资金 1,549万元
经费来源 全额拨款
举办单位 陕西医药控股集团有限责任公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1,527.5万元 1,539.47万元
网上名称 陕西中药研究所.公益 从业人数      130人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年度,陕西中药研究所(陕西省医药信息中心)紧紧围绕年度目标任务,以“多出、快出、出好成果”为宗旨,紧盯市场需求,紧抓产品研发,紧扣项目发展,抓好体制机制建设,抓实“两学一做”学习教育,通过全体职工共同努力,年度目标任务基本完成。现将研究所2016年度主要工作情况及2017年度工作计划报告如下:一、2016年度主要工作情况1、求实创新,科研工作稳中有进。(1)加强项目申报,保障科研工作持续发展。建立项目申报跟踪管理模式,申报科技计划项目4项,其中陕西省科技计划项目3项,咸阳市科技计划项目1项;获得项目立项4项,其中“倒卵叶五加种苗繁育技术及其药材质量标准的研究”项目列入陕西省科技统筹创新工程计划,争取项目经费80万元。制定《科技论文奖励制度》、《科技项目立项、验收奖励制度》和《科研材料库房管理制度》,加强项目立项风险评估,建立内部项目立项审评机制,组织召开学术委员会2次。(2)推进项目研发,保障多出快出成果目标。中药研究方面,肉桂油滴丸项目完成中试包衣实验和高温、高湿、光照稳定性研究;倒卵叶五加野生抚育项目完成了18亩8200株栽植实验和65180支根段、硬枝、嫩枝繁育,及34份药材紫丁香苷、总黄酮含量测定;陕产黄精品质及其健康产业化应用研究,收集了陕西、甘肃等19个省市样品45份,采集陕产黄精10批秋季100KG样品,完成了黄精配方颗粒提取、成型工艺研究和初步标准研究,制备样品10批;“传统中成药二次开发”、“中药大载药量大规格滴丸剂开发及共性生产技术研究”被确认为“陕西省科学技术成果”。(3)强化团队建设,保障科研队伍不断升级。与中国工程院院士张生勇教授、“三秦学者”王四旺教授等4名专家签订聘用协议,1名职工晋升高级职称,积极申报在站博士后的生活补助经费,完成药理学博士后招聘工作,联合招收方案通过集团公司审批。组织专家参加省属国有企业第二批“三秦学者”岗位答辩会并通过了答辩,目前,省国资委、省委组织部正在进行程序审批。咸阳市大载药量滴丸剂共性技术研究创新团队被列为省级科研创新团队。(4)第四次全国中药资源普查工作。一是完成了旬邑县中药资源普查标本2152份的鉴定工作。二是复核并鉴定淳化县中药资源普查标本762份。三是按照新的要求,进行了普查信息更改录入工作。由于本次中药资源普查工作采用了许多新的技术,工作方案一直有所变化,致使到现在也未结题。(5)优化平台资源,激发推进科研创新能量。《陕西省实验动物使用许可证》通过认证,咸阳市滴丸制剂工程技术研究中心运行三年,通过评估评为良好,省级企业技术中心被评为优秀。(6)开展对外合作,增强能力树立良好形象。对研究所重要会议、优秀事迹、取得成果等内容进行宣传,发布对外新闻21篇,进一步提升企业影响力。(7)聚焦产权保护,夯实科研成果转化基础。完成“肉桂油”的应用、“黄精”的药效成分及应用方向、“糖链检测禽流感和人流感易”专利检索和“肉桂油在制备治疗心律失常的药物的应用及所制备的药物”、“一种从地黄中分离高纯度水苏糖的方法”、“一种从太白楤木中制备高纯度齐墩果酸的方法”3项专利实质审查答复,申请“快速检测禽流感和人流感易感人群的方法以及采用的试纸条”专利1项,取得“已脒定的合成方法”、“一种从地黄中分离高纯度水苏糖的方法”专利2项。根据省知识产权局文件通知要求,知识产权贯标项目获得立项,编写了知识产权体系手册、控制文件、知识产权制度等资料28份,初步建立起知识产权制度体系,预计将于明年年初完成验收。2、全面建设,管理服务稳中向好。(1)以制度建设为基础,规范管理运行。按照集团公司深入推进企业精细化管理要求,研究所以制度建设为重点,夯实研究所建设运营基础。发挥治理模式优势,制定实施了《行政人事制度》等内部控制制度20份,保障了管理工作规范有序。(2)以深化改革为抓手,释放发展活力。组织开展内外部培训20余次896人次,30名中青年科研骨干上台讲学,人才储备得到加强。通过深化体制机制改革,增强劳动纪律意识,深入推进绩效考核管理,进一步释放企业发展活力。(3)以风险管控为重点,保障企业发展。法务工作室高效完成研究所审核合同63份、内控制度16份,研究所企业法律风险得到有效控制。(4)以统一报表为契机,加强财务管理。加强预算管理机制,加大会计审核力度,严格各项费用控制,以提质增效为目的提高经济效益。完成研究所国有资产清查及产权登记。(5)以企业文化为窗口,增强发展后劲。召开工会会员代表大会,选举产生工会委员会班子,着力推进企业文化建设,丰富职工文化生活,营造健康向上工作氛围,组织开展了青年科研人员实验技能竞赛活动,借鉴医药行业“传帮带”人才培养传统机制,充分利用研究所内专家学者能力经验,锻炼培养青年科研骨干,增强发展后劲。(6)以提升服务为依托,助推科研发展。为全面适应科研事业的发展需要,转变管理理念,增强服务意识,以精细化管理为契机不断提高服务水平和服务质量,紧紧围绕科研搞服务。二、面临的主要问题一是政策环境制约因素多。经济下行压力较大,受政策影响,新药审评风险增大,大健康产品市场推广不易,成果转化压力较大,难出阶段性、标志性科研成果;二是人才梯队不够合理。研究所科研团队基本建立,但由于历史原因,梯队结构不够合理,特别是高水平项目带头人匮乏、中青年科研骨干人才储备不足,严重影响和阻碍了研究所快速可持续发展步伐。三、2017年度工作计划(一)重点工作新产品开发上,申报各类新产品批件1项,取得各类新产品批件1—2项;成果转化上,实现科研成果转化2-3项,经济和社会效益取得明显成效;科研项目上,在研项目10项以上,其中新增项目2项,获得省、市科研项目立项1-2项,项目验收结题1-2项;(二)主要措施1、坚持“引培”结合方针,提升创新团队水平。继续跟进化药岗位三秦学者聘任和药理学博士后进站工作,由“三秦学者”领军,组建“三秦学者”化药团队,在中药和化药两个重点新药开发领域通力合作;积极洽谈适合项目人选,以“不为所有、但为所用”为指导,积极引进高尖端科研领军人才;通过专业培训、继续教育、学帮带等多种方式,探索实施“双通道”人才培养晋升模式;优化和完善人才结构,形成合理的人才梯队,并严格控制非科研人员的职数,逐步形成以科研人员为主体的人员结构,为研究所的可持续发展提供支撑。2、抓好技术平台搭建,增强科研创新能力。发挥科研技术人才、分析检验仪器及制剂中试生产设备优势,整合优势药学资源,为省内外药企及集团下属企业服务;继续运行陕西省“中药提取分离与制剂工艺工程技术研究中心”,为升级为国家级工程技术研究中心做准备,提升科研创新能力。同时,注重提升科研平台利用效率,发挥科研平台优势,积极开展对外合作和技术服务,提升研究所经济效益和品牌效益。3、着力推进项目研发,力争取得标志成果。按照创新药物研究、中成药二次开发、大健康产品研发为主体“长中短”相结合的项目体系布局,重点开展黄精品质研究及产业化筛选作用机制研究,同步进行5类新药肉桂油滴丸、治疗眼底病变的6类中药新药复视明胶囊的药学研究,关注具有良好市场潜力的健康产品研究。与陕西健民制药有限公司开展益宫颗粒药理研究项目合作,以市场为导向,以出成果为目标,在项目发展、项目管理和成果转化上下功夫,注重取得标志性科研成果和成果转化效益。2017年,研究所将进一步解放思想,抢抓建设医药研究所的良好机遇,认真落实《深化体制机制改革方案》,充分调动员工积极性,释放企业发展活力,加强高水平科研平台搭建,加快产品研发和成果转化步伐,围绕研究所《“十三五”发展规划》、《追赶超越工作方案》,以年度目标责任为核心,抓牢九项重点工作,抓实六项工作措施,发扬抓铁有痕、踏石留印的实干精神,有力有序推进科研工作,“多出、快出、出好成果”,让科技创新真正成为驱动集团公司的科学发展的新引擎。
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