铜川煤炭基本建设技工学校

发布日期:2017-05-23

单位名称 铜川煤炭基本建设技工学校
宗旨和业务范围 培养初、中级技术人才,提高社会职业素质。煤炭技术工人培训、技工教育;电气焊、电工、钳工;计算机、电工电子、综掘、机械设备维修、机械装配相关技能培训。
住所 陕西省铜川市王益区王家河北路76号
法定代表人 李春宝
开办资金 1,046万元
经费来源 全额拨款
举办单位 陕西省教育厅
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1,106.66万元 1,111.36万元
网上名称 铜川煤炭基本建设技工学校 从业人数      60人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及变更举办单位,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年这一年,主要做了以下工作:一.落实目标,管理水平全方位提升根据《陕西省教育厅2016年工作要点》、《陕西省2016中等职业教育与成人教育工作要点》和《2016年陕西省技工学校指导中心工作要点》,紧紧围绕上级的工作部署,组织相关科室学习精神、认真落实。教学科室按时上报了专业教学计划,即使没有在校生,教学科室仍不忘教师本职工作任务,有计划地组织教师开展国学大讲堂及教学技能比赛等各种教育研究活动;培训中心凿冰取水,在煤矿培训市场不景气的情况下,积极对外联系非煤业务,安排培训计划,组织培训,保证了学校年百万的培训业务收入;学生管理部门认真审核学生免学费及助学金资料,并及时上报、发放到学生手里;财务部门按照教育厅2017年部门综合预算要求,制定全年财务预算,合理分配资金,根据内部控制系列精神,开源节流、控制支出,确保学校各项工作正常进行。人劳社保科积极与陕西省教育厅、省编办、省煤矿安全生产监督管理局等上级单位联系,做好人员信息划转移交,按时发放工资,积极联系多方面并妥善处理原企事业退休职工们的养老金事宜,组织教职工参加继续教育、职称评审等工作;后勤保卫科与各科室签订《安全工作目标责任书》和《信访稳定责任书》,进一步建立和完善规范有序、层层负责的管理运行新机制,做好校园安保,有效提升管理水平。二.全力抓好增收节支,学校各项工作基本平稳运行学校在2016年全面始终坚持“勤俭办学、厉行节约、保证重点、兼顾其他”的指导方针,严格按照国家“八项规定”及上级有关规定,合理制定和严格实施2016年度部门综合预算和财务内部控制要求,最大限度地降低各项费用支出。全年办公费、印刷费、交通费、差旅费、会议、会务费、招待费、培训费等可控费用支出35.87万元,与上年同期33.64万元相比增加了2.23万元,主要是印刷费增加了2万元左右。三、后勤保障未雨绸缪,确保校园安全与稳定一直以来,学校始终把安全和稳定作为重点工作来做,形成了常态化的管理体系,时刻以“安全第一、预防为主”为要求,狠抓学校的安全防范工作,做到安全工作有章可循,职责明确,防消结合,措施得力。后勤保卫科和各科室逐级逐人签订安全、信访稳定责任书,把安全、信访责任落到人,做到确保学校稳定的政治局面和安全、整洁的校园环境,在雨季来临之前提前做好“三防”工作,在冬季来临之前,提前检修锅炉确保职工及家属能过个“暖冬”。全年无投诉、上访事件,无伤亡事故,无治安、刑事案件发生。四、学生资助及时,解决受助学生困难自2014年以来,我校招录的学生均为送至铜川工业技师学院去学习,但这些学生的相关事宜都还是我们来负责。2016年,学校先后两次向省人社厅申请学生免学费和助学金,全年共资助助学金5人次,免学费33人次,共计4.6万余元,及时发放到学生手里,雪中送炭,解决了困难学生的生活问题。五、积极联系省属部门,确保平稳划转自陕西省技工院校资源整合工作启动以来,我校人劳社保科、财务科和办公室相关工作人员一直不间断地联系省属有关部门,跑遍了省政府、省煤管局、省教育厅、省财政厅、省编办、省审计厅等上级部门,在工作期间,甚至节假日都在积极联系划转事宜。终于,在2016年11月得到了省上的答复,同意将我校等三所技工院校划转至省教育厅。目前,相关科室在积极准备资料,确保人员信息、资产台帐平稳移交,下一步,教育厅将委托省审计厅对学校的资产予以审计。团结和协作,永远是发展的前提,学校的发展不是某个人的责任,也不是某个科室的责任,而是各个职能科室相互配合、相互协作的结果。有句俗语说“众人拾柴火焰高”,只有大家齐心协力,风雨同舟,心往一处想,劲往一处使,工作才能有突破,学校才能得发展。为社会培养更多的技术性人才,为职业教育做出自己应做的贡献。六.二〇一七年工作安排围绕2017年的指导思想和目标任务,我们重点要做好以下几方面工作。1、加强教学管理,推进一体化教学改革加强教学管理,努力提升教学质量,以《陕西省技工院校工作规范》,推动学校内涵式发展。一是明确教学工作要求,提高实施性教学计划能力;二是抓好教学日常管理,规范教学计划备案;三是开展教学评比,督促更新落后教学方式和教学理念;四是组织教师钻研教学业务,提高教学水平;五是推进一体化教学改革,在“电工”、“钳工”两个专业中开展一体化试点教学,并逐步向其他专业扩散。2.建设师资队伍,提高师资力量推进师资队伍建设,不断提高教学能力是学校走内涵式发展的关键。一是选送教师外出培训、业务自修、考察学习,全面提高教师业务能力和综合素质,转变落后陈旧的教学观点。二是积极参加上级举办的各种教研成果评比活动,建立竞争机制,积极鼓励教师撰写发表学术论文,专职教师每年至少发表一篇论文,做为年度教师考核的必备条件,并对获奖教师予以奖励。三是搞好学科带头人的选拔培养工作,举办教育研究学术活动,培养名师,建设精品课程,充分发挥优秀教师的核心引领作用。四是组织全校教职工开展文化大讲堂活动,提高职工的整体素质。3.加强校企合作,抓好招生培训招生和培训工作事关我校的生存与发展,多年来学校始终将这两项工作,作为全校工作的重中之重。今年,面对更加艰难的招生局面,我们要团结一致,齐心协力,凿冰取水,树立新思维,拓展办学新思路。一是鼓励职工积极招生,继续实施招生奖励政策。每招一生奖励1000元,所有学生不受户口限制,全部免除学费。二是对已签协议的用人单位要保持联系,挑选出待遇好,工作环境好,能留住人的企业进行调研,签定用工协议,以安置促招生。三是树立新思维,适应新常态,深刻领会教育厅关于职业教育和中职院校发展的相关文件精神。五是早安排、早准备、早动手,抢在最佳时间深入周边农村,上门宣传招生政策,以铜川及周边区县为主,辐射全省范围。立足煤炭企业,深挖“非煤”安全培训,以陕煤集团所属唯一“非煤”培训机构为切入点,将“非煤”安全培训打造成学校的“名牌”业务,从陕煤所属企业入手,将“非煤”安全培训拓展到全省。4.加快移交工作进度,明确隶属关系划转已经明确,下一步就是做好移交工作,认真、细致地做好人员信息台帐,资产台帐以及党组织管理关系的移交,确保准确无误的完成信息申报。准备资料,迎接省审计厅的资产审计。面对当前错综复杂而又不确定的形势,我校各项工作整体来说举步维艰,考验更加严峻,改革创新势在必行。站在历史与未来的交汇点,面对重重困难,我们既承担着度危求进、改革发展的时代重任,更肩负着全体教职工对学校和谐、稳定、可持续发展的殷切期盼。2017年,我们面临的机遇和挑战前所未有,肩负的发展任务更加艰巨繁重。但是,我们要相信:困难是暂时的、能够战胜的,方法总比困难多。只要我们坚定信心、树立新思维,适应新常态,就能在深化改革的征程中实现学校的平稳过渡。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 陕西省技工院校办学许可证陕劳社培610540002发证日期:2016年04月28日有效期:二年
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况