西安电力高等专科学校

发布日期:2017-05-23

单位名称 西安电力高等专科学校
宗旨和业务范围 培养高等专科学历工程人才,促进科技发展。发电厂及电力系统、电力系统继电保护、电网监控技术、输电线路工程、供用电技术、通信技术、电厂热能动力、火电厂集控运行、热工检测与控制技术、财务会计、工业企业管理、工业企业物资管理、工业企业经营管理等十三个专业学科高等专科学历教育;相关科学研究、继续教育、专业培训。
住所 西安市新城区长乐西路180号
法定代表人 张伟
开办资金 5,927.97万元
经费来源 举办单位差额拨款
举办单位 国网陕西省电力公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8,552.16万元 8,927.95万元
网上名称 西安电力高等专科学校 从业人数      610人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。按照事业单位变更登记相关规定履行了相关变更程序。
开展业务活动情况 2016年学校全面贯彻落实国网陕西省电力公司和陕西省教育厅各项决策部署,全面完成上级下达的各项考核指标,全方位服务“一强三优”现代公司建设,全力支撑上级单位各项决策部署的贯彻落实,学校喜获“国网公司综合先进单位”。一、安全稳定管控有力。深入推进“四查三强化”、“反违章、禁事故、保安全”专项行动和“平安校园”创建活动。强化安全风险管控,编制涵盖12个安全重点领域、12个方面的安全检查大纲,建立安全管理“周计划、日管控”、安全检查周巡视机制。实施隐患排查治理“五落实”,全年发布安全检查通报43期,发现问题186项,整改落实177项,列入缺陷隐患整治9项,整改完成率95.2%。严格贯彻“实训现场等同于生产现场”要求,完成实训项目安全风险分类研究,编制了实验实训室安全事故应急处置、安全工器具实验(检验)管理工作指南,深化实训现场“两票三制”、“三种人”管理制度和实训教学安全管理实施细则。按照“一案一策”和“管专业必须管稳定”的原则,落实信访维稳责任,完善舆情管控闭环机制,全力确保中心安全稳定的良好局面。二、支撑公司成效显著。成功迎接国网公司现场资质评估,输电线路带电基地、配网不停电作业基地双双获得国网公司带电作业培训考核资质。圆满完成2016年国网公司线路工程设计专业调考、物力集约化管理专业调考、国网安规西北片区调考、第二届青年创新创意大赛(第三赛区)以及网络安全攻防对抗(西北赛区)等赛考协办工作,严谨细致的考务组织和优质周到的后勤服务获得国网公司、省公司及参赛队的一致好评。协助公司编制10项赛考项目实施方案,组织完成4项省公司级竞赛、20项调考普考。经学校集训的公司代表队,在国网公司线路工程设计专业调考和信息通信运行调考中荣获团体第三名,配电网调度专业人员技能调考和物力集约化管理专业调考荣获团体第六名,党群队伍技能竞赛、会计知识竞赛和中电联装表接电技能竞赛荣获团体第七名,竞赛调考实现“保八争六”目标。总结提炼2015-2016年集训工作经验,编撰《竞赛调考集训攻略》,加强集训工作流程化、规范化管理,服务公司能力进一步彰显。三、培训管理效能提升。规范培训项目及课程开发,印发《培训项目开发管理实施细则》《培训项目及课程开发标准》,分批次开展管理、技术、技能类128个项目开发,基本形成了分类分级的培训项目体系。优化配置各级培训资源,圆满完成国网公司培训8项27期、省公司培训174项383期,培训项目计划完成率110.8%。举办7期公司处级干部轮训、20期科级干部轮训、5期班组长能力提升培训等重点项目,实现培训模拟收入7916万元。加强培训全过程管理,规范办班流程及工作职责,编制《培训承载力分析报告》,合理调配资源,不断提升培训服务质量。深化网络大学和在线考核考试系统的应用,开发25门微课、微视频,在国网2016年网络大学“双优”评选中,获得优秀微课6项,优秀标课和优秀项目各1项,开展网络考试315期、36351人·次,较2015年增长363%,培训管理效能得到稳步提升。四、教学科研成果丰硕。以建设“一流学院、一流专业”为目标,高等职业院校创新发展行动计划12个项目和31项任务获批立项建设。全面启动12个专业人才培养方案修订,开展了2门在线课程的开发和4门微课的建设。“火电厂集控运行”成功申报省级专业综合改革立项建设,“生产过程自动化”通过省级专业综合改革项目中期检查。按照“注重三个环节、围绕五个主体、搭建五个系统、建设一个平台”的思路,构建学校内部质量保证体系,制订了诊改建设规划和实施方案。加强师资队伍建设,完善校级教学名师、专业带头人和骨干教师评聘制度,毕潇昳获评2016年省级教学名师。鼓励教师参加各类教学竞赛,获得国家级竞赛三等奖2项、省级二等奖3项、三等奖1项。组织学生参加各类技能竞赛,获得国家级竞赛二等奖3项、三等奖1项,省级一等奖9项,学生竞赛成绩等级和数量均创历史新高。2016届大专毕业生初次就业率达到92.28%。加强科技创新,出版论著6本,取得发明专利4项、实用新型专利授权6项。获得陕西管理创新成果二等奖1项、三等奖2项,公司科技成果一等奖2项、科技论文一等奖2项。五、经营管理精益求精。根据公司下达的企业负责人业绩考核指标,明确了“1236”任务目标(即12项公司下达指标,36项支撑公司指标)。实施看板管理,印发《重点任务管控手册》、《业务目标管控手册》和《投资计划看板管理手册》,加强月度督办,圆满完成既定目标。印发《内部模拟市场考核实施细则》,内部模拟市场管控系统上线运行。建成预算收支管理平台,彻底解决预算精度不高、收支及专项经费管控力度不足的问题。建立进网电工考试管理中心运行机制,“进网电工许可信息化管理系统”平台投入使用。完成进网电工培训361期,19254人·次(含公司农电工)。六、“三个建设”全面加强。全面落实从严管党治党责任,扎实推进“两学一做”学习教育。制订《“两学一做”专题教育实施方案》,领导班子带头讲授党课16次,举办支部书记“两学一做”优秀党课竞赛。组织中心组集中学习13次,专题讨论4次。开展党员“三亮三比”和“四讲四有”活动,制定党员发挥先锋模范作用、践行先进性的内容和标准。落实公司加强党组党校“软硬件”建设要求,组织人员赴国网系统3家优秀党校开展工作调研,完成调研报告及建设初步方案编制。扎实开展精神文明常态化考核,党务管理项目荣获国网公司精神文明创新二等奖,《国企党建工作项目化管理模式的研究与应用》荣获省公司管理创新成果一等奖、陕西省管理创新成果二等奖。公司职工书法美术创新工作室落户中心,中心工会荣获公司“先进基层工会”荣誉称号。精心打造5个“教工之家”和公司职工创新基地,2个职工创新工作室,被授予公司级劳模(职工)创新工作室。中心思政系荣获陕西省师德建设先进集体,1人荣获2016年陕西省师德先进个人。团委荣获公司“五四红旗团委”,1人荣获省公司“青年五四奖章”。七、“一流企业大学”建设思路得到明确。着眼公司人才队伍建设的战略要求,深入筹划“一流企业大学”建设。广泛调研,成立8个调研组,历时2个月,先后前往国网技术学院、上海交大海外教育学院、华为大学等15家单位调研,形成《建设“一流企业大学”的工作报告》并上报公司。公司明确批复:要以建设“一流企业大学”为抓手,契合公司发展战略,建设先进的培训模式,提升学校的价值创造能力,支撑公司人才队伍建设。根据公司要求,中心开展建设方案编写和指标体系建立工作,为健全培训体系,提升培训质量,树立培训品牌,持续提升支撑公司能力指明方向。回顾过去一年,全校干部员工以对事业高度负责的精神,发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的优秀品质,兢兢业业、尽职尽责,艰苦奋斗、拼搏奉献,全面完成了二届一次职代会暨2016年工作会议确定的任务,实现了“十三五”开门红。2017年,学校工作总的要求是:始终以党的十八大及十八届六中全会精神为指导,扎实贯彻落实公司“两会”决策部署,紧紧围绕“一流引领,追赶超越”主线,以党的建设为保证,以服务为中心,以队伍建设为根本,在改革上突破,在创新上发力,解难题、补短板,强管理、促发展,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,做强培训核心业务,做精学历教育,以提质升级发展新成效支撑“一强三优”现代公司建设,以优异成绩迎接党的十九大召开。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获国家电网公司2016年“综合先进单位”称号
接收捐赠资助及使用情况