陕西省临潼疗养院(陕西省临潼康复医院)

发布日期:2017-03-20

单位名称 陕西省临潼疗养院(陕西省临潼康复医院)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供康复与保健服务。综合治疗、康复、疗养、休养康复教育与健康促进。
住所 陕西省西安市临潼区康复路26号
法定代表人 齐林生
开办资金 4,368.54万元
经费来源 差额拨款
举办单位 陕西省机关事务管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4,407.58万元 4,671.55万元
网上名称 陕西省临潼疗养院 从业人数      101人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2016年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2016年,在省机关事务管理局的正确领导和大力支持下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,全院上下团结奋进、努力拼搏,超额完成年初制定的经营指标,圆满地完成了全年的各项工作任务,现将工作汇报如下:一、抓思想,提认识,学习教育不放松认真开展“两学一做”教育活动。按照局学习教育实施方案的要求,我院及时组织召开全体党员动员大会,安排部署学习教育工作。首先,精心制定计划。根据要求和结合我院实际,制定了具体实施方案和各支部学习计划,并要求每名党员制定个人学习计划。其次,用心组织学习,我们采取集中学习和自主学习相结合的方式,通过学党章、上党课、远程教育、讨论交流、观看《榜样》、《在路上》、《信念》等系列教育宣传片的活动,对党员进行专题教育,使大家充分认识到作为党员干部务实求真、谨言慎行、担负起模范表率作用的重要性。同时,积极组织全院干部职工参加“爱国家、爱单位、爱家庭、爱自己”四爱教育活动和“爱岗敬业创新担当”演讲汇报会,进一步坚定了理想信念,提高了党性觉悟。三是做到学后有感。每名党员在专题教育之后,都认真撰写了心得体会,认真思考,深刻剖析。二、扎实开展党风廉政建设,提高工作效能。根据局《2016年反腐倡廉宣传教育工作安排意见》和《2016年党风廉政建设责任书》的要求,切实落实“一岗双责”和“主体责任”,加强领导班子的思想政治建设,进一步增强党员干部的勤政廉政意识、切实转变党员干部工作作风,标本兼治,求真务实,进一步规范全院职工的道德行为,加强纪律建设,强化落实“两个条例”和“八项规定”的要求,定期组织党员干部观看“廉政警示录”等警示宣传片。严格执行采购项目进行招投标制度,对采购小组人员进行了优化,明确了分工,规范了程序。继续推行公开、公正、透明的工作方法,建立健全各种监督机制,坚持民主决策程序,使各项工作在大家的参与下进行。不断强化干部队伍建设。一是继续加强医疗技术骨干和学科带头人的培养力度。二是充分发挥我院作为大中专院校康复专业实习基地的优势,不断发现和挖掘优秀人才,留住人才。三是分期分批对管理人员、专业技术人员、服务人员、维修人员开展业务培训工作,不断提高整体的管理能力和服务水平。四是我院与唐都医院签订了医疗联合体合作协议,定期参加唐都医院学术交流会,通过与唐都医院的对接,进一步提升中层以上干部理论知识水平。三、抓管理,强细节,规范化建设上台阶建立健全规章制度。一是制定了《车辆管理》和《公章管理》等规章制度。二是完善了《岗位目标及效益工资发放暂行办法》,重点细化完善了十多项工伤康复规章和量化分配等制度,进一步规范了康复工作流程和治疗程序,得到了各地市工伤经办部门和五大行业(省电力公司、煤业集团、西安铁路局、铁一局、西延铁路)的支持和认可。三是落实责任追究制度,坚持各科室负责人亲自抓,发现问题及时整改,排除隐患,不留死角。四是严格财务监管制度,加强部门成本核算和收支管理;维修改造及大宗采购事项严格执行采购管理小组集体询价、招标订购的方式;实施推行各类物品入出库和维修派工单制度。加强和完善基础设施建设。通过种植花草树木、清理卫生死角、粉刷陈旧护栏、刷白墙面等方式,改善了院容院貌。同时,对全院道路路标和停车位进行划线定位,规范了院内秩序。以财务管理职能系统为依托提升全院智能管理化,实施财务供应链内控管理模式及一卡通消费管理模式。四、重视安全生产工作。以落实责任制和安全监督为重点,实施安全管理部门主任负责制,制定食品安全事故应急处理预案,成立节假日食品安全应急值班领导小组。建立采购查验索证索票制度和食品添加剂专人专用登记制度,从源头上把好食品安全关。对消防设施、水、电、气等重点部位进行醒目提示,实现安全生产制度化、规范化、经常化,提升安全管理和应急能力。加强院内常住人口和暂住人口的管理工作,协助社区做好院里的户籍登记和管理。认真做好出入车辆和人员的登记。协助消防部门组织检查全院的消防设施和消防器材,及时更换和检修过期的灭火器,增加重点部位的灭火器数量,全年组织消防知识培训2次。每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。五、加强财务规范化管理。完善财务岗位职责,合理控制成本费用,积极推行公务卡管理,顺利完成单位纳税营改增工作,配合上级部门完成审计和资产清查等工作。截止11月份,已清退了02、04、08年的三期职工集资款,共计345万余元,下半年主要针对我院各项财务制度流程、院内各项收入归类、费用报销、成本归集等问题,结合审计整改建议书逐项逐条进行整改,并对历史遗留的职工违规集资款进行了彻底清退。7月份资产审计部门对我院资产进行了全面资产清查,对资产分类、入账、报废、清查盘点,并与库房进行核对,确保账务相符。通过清查盘点能够及时发现资产使用、保管以及及时妥善处理年久失修或无使用价值的资产,对于达到使用年限或达到报废条件的固定资产,及时按照程序申请报废。六、全年经营目标任务完成情况今年超额完成年度经营目标任务。本年度截止10月份共接待59139人次,实现收入1448万元。其中西区床位使用率21%,东区床位使用率41%。查体8000人次,工伤病人180人次,各项康复治疗60267人次。完成上级交办的重要接待16次,其中接待一级任务1次,三级接待2次,圆满承办局“两学一做暨五大发展理念”培训等会议的接待工作。七、存在不足2016年,按照院新领导班子提出的“转变观念,重新定位,查找不足,制定措施”总体思路,院各项工作顺利开展。但也存在一些问题和不足。1、在工作中,办事心切,过于急躁,缺少全盘筹划,想问题不够全面,虽然任务能基本完成,但服务质量和效果有待进一步提高。2、在日常工作中缺少开拓创新精神,大多时候是被动工作,积极性不高。3、医护队伍不稳定,存在医疗技术人员长期缺员、个别护士没有上岗证等问题,同时,体检、康复设备老化,一定程度地影响了体检、康复工作的顺利开展。4、缺乏专业的技术人员,如财务人员年龄老化、知识更新缓慢等。八、整改措施2017年,我们要紧紧围绕局中心工作,把握发展机遇,以“求新、求变”为突破口,转变观念、开拓创新,强化服务、扩大经营,克服困难、顶住压力,脚踏实地、真抓实干地做好各项工作,为全局工作增光添彩。九、下一步工作计划一是提升服务水平、提高队伍素质是核心。要切实转变思想观念,不能在科室部门之间形成界限,要高度树立全院一盘棋的思想意识,相互协作,相互提高,共同提升创造经济效益。二是加强专科建设、提高疗养院核心竞争力是关键。重点抓好康复治疗和慢性病的科研工作。培养学科带头人,立足康复疗养主业,着力探索熙苑干部疗养康复基地建设的新思路,积极介入健康管理和公益养老产业。三是完善配套建设、提高院整体实力是保障。对服务总台、西区餐厅进行改造,枫林餐厅煤改气,提高会议接待规格和能力。探索互联网+模式,逐步实现客房、餐饮、会议接待智能化管理。加强疗养院的网站建设,建立健全专家库和新技术内容,增设在线咨询、预约疗养和专家会诊等业务,扩大知名度。还要加大与各网站的合作力度,实现在线预订和支付等功能,以吸引更多的客源,方便消费者。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期 医疗机构执业许可证H0420095161011511A6001有效期止2017年12月17日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况