陕西省公路局延安路政执法支队

发布日期:2017-03-14

单位名称 陕西省公路局延安路政执法支队
宗旨和业务范围 维护公路路产路权,保障高等级公路安全畅通。依据高等级公路管理相关法规,实施辖区内高等级公路路政管理执法;管理维护路产路权;查处侵占、损坏公路路产的违法行为;治理超限运输车辆;维护公路养护作业秩序;管理高等级公路建筑控制区。
住所 延安市宝塔区王家坪
法定代表人 王保平
开办资金 7,878.87万元
经费来源 财政补助
举办单位 陕西省公路局路政执法总队
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
7,878.87万元 6,509.96万元
网上名称 从业人数      130人
对《条列》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我支队能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、严格执行《陕西省高速公路路政管理工作规则(试行)》等一系列政策规定,加强沟通协调,积极主动作为,全面夯实工作基础,不断强化管理工作,高速公路路政管理各项工作逐步步入法治化、规范化发展轨道(一)高速公路涉路事项调查统计工作已经圆满完成。建立了高速公路涉路事项基础信息库,为监督治理建筑控制区违法建筑物和构筑物及依法治路奠定良好基础。(二)扎实开展路域环境综合治理,建立完善路域环境管理长效机制。治理期间,共清理路产范围内堆积物110余处,拆除非公路标牌13块,拆除违法建筑12处,清理摆摊设点和加水点20处,清理野广告131处,制止挖沙采石2次,清理桥下堆积物100余处,共张贴标语、横幅、宣传牌148条(块),发放宣传单30000余张。(三)路政许可业务办理严格规范。严格按照《许可程序规定》的流程及有关制度规定办理高速公路涉路施工许可业务,严格执行“一窗式”办理、按时办结和首问负责等制度。2016年,我支队共办理涉路施工许可5起,并对许可内容进行了及时上报和公示。(四)监督、检查和指导高速公路路政巡查工作进入常态化。支队按照《路政管理工作规则》对中队的巡查工作进行监督检查每月不少于2次,通过检查,各中队均能坚持每天不少于3次全线巡查,能认真落实“路政养护”和“122”路警联勤联动工作机制(五)指导路政大队和中队路政赔偿案件规范办理取得实效。截止12月,我支队共办理路政赔补偿案件945起,已经办结941起,结案率为99.58%,收回路产赔偿894.17万元。(六)“路政宣传月”活动有声有势,富有成效。紧紧围绕“爱护桥梁、保障安全”主题,支队共投入宣传人员283人次,设置咨询台3处,发放宣传资料6377份,悬挂宣传横幅8条,宣传展板54块,出动宣传车56台/462车次,解答群众咨询17128次。专项整治工作中共拆除违法建筑150米,拆除违法非标7块,过村镇路段整治5处,集中查处违法超限运输车辆12车次,非法挖掘占用公路2起,桥梁安全排查154次,美化绿化2处,打击非法公路摊点26处。(七)精心安排布署,“三基三化”建设工作扎实开展。10月份,组织人员深入基层,对各大队、中队和省界办证点的建设工作严格按照标准逐一进行检查和指导。对检查出存在的问题和需要改进的地方,检查组以《督办表》的方式提出整改要求,限期落实整改。 (八)治超工作启动平稳,专项行动有序开展。开展了《超限运输车辆行驶公路管理规定(交通运输部令2016年第62号》和《整治公路货车违法超限超载行为专项行动》两个专项治理行动。9月份专项治理活动中,我支队辖区高速公路入口检测货运车辆超限率为0.23%。(九)大件运输车辆监护工作安全高效。截止12月,支队共完成大件监护任务31起,监护大件运输车辆86台,出动监护人员142人次,出动监护车辆51台次,未发生1例投诉事件,做到了零投诉、零事故。(十)积极开展了执法监督检查。法律文书使用规范,保存完好,发放登记记录健全,无行政诉讼和复议案件。(十一)支队与6个分公司建立“联席会议”制度,于4月份召开了第一次联席会。各公司领导和支队领导、部门负责人聚集一堂,共同讨论研究“如何做好新体制下高速公路路政管理工作”,加强了沟通,达成了共识,形成了合力。二、认真贯彻执行《陕西省公路路政执法总队工作规则》、《陕西省路政执法单位财务管理暂行办法》、《陕西省公路路政执法系统人事劳资管理办法(试行)》等一系列规章制度,整章建制,加强管理,支队政务、财务、资产、人事劳资及安全等方面管理日趋规范化(一)在政务管理方面。主要是抓收文程序规范,抓文字材料起草重质量,抓门户网站管理和OA网络运行,抓车辆管理,严格执行派车单制度;抓资产管理安全,注重资产检查日常化。(二)在宣传信息方面。切实重视和加强了宣传信息工作,截止12月底,支队门户网站编发信息30条,《陕交报》2条、《延安日报》4条、延安电视台3条。(三)在财务及资产管理方面。一是加强财务管理,控制经费支出,提高资金使用效率。二是夯实会计基础,持续推进会计工作规范化建设。三是扎实认真开展资产清查工作。四是加强资产管理,确保国有资产安全完整。五是认真开展办理单位产权登记证前期资料准备工作。六是积极实施支队办公楼外观改造。(四)在人事劳资管理方面。完成了支队公伤保险参保工作,法人登记证书年检工作,人事档案整理、审核、归档工作。积极主动做好离退人员的服务和管理工作,确定2016年度到龄退休人员名单,并及时办理相关手续。落实2016年度各类在册人员工资、补贴等福利待遇及各项统筹的缴纳工作,加强了对干部职工日常考勤、请销假管理,注重分类实施个人年度考核。积极筹备职工书屋的建设工作。(五)在安全管理方面。一是成立了安全工作领导机构,严格落实日常值班、节假日值班、汛期值班、车辆管理、驾驶员安全管理、网络安全值班等各项制度,保证值班人员24小时在岗,手机24小时开通;二是采取有力措施,突出隐患排查。三、深入开展“两学一做”学习教育和“对标定位、晋级争星”活动,着力加强党的建设、领导班子建设、队伍建设和党风廉政建设,催生风清气正行业新风,大家干事创业的激情、热情逐渐提高,职工队伍健康向好发展(一)认真开展“两学一做”学习教育,切实加强党的建设。一是成立了领导小组,设立了办公室,制订“两学一做”学习教育实施方案,及时召开动员大会。二是支队领导带头讲http://www.gkstk.com/article/dangke.htmlo党课党课,制订了安排,建立了学习考勤制度。三是7月1日组织支队机关全体党员开展了“主题党日”活动。赴枣园革命旧址进行革命传统教育,组织全体党员在毛泽东同志发表《为人民服务》讲话台前重温入党誓词。四是于7月7日召开党员大会,成功选举产生了总支委员会和4个支部委员会。在基层设立了8个党小组,指定了党小组长,完成了支队党的组织建设。五是支队领导分批赴省参加“两学一做”专题教育培训班。(二)认真开展“对标定位、晋级争星”活动。支队4个党支部全部按照三星标准进行建设;严格落实“三会一课”等党内政治生活制度;认真做好党员积分制管理和党费收缴、使用和管理。(三)会同延靖分公司,对拟提拔的4名中队干部进行了民主推荐、考察、讨论决定;对延志吴分公司、西延分公司提出的干部动议进行了充分酝酿。(四)加强业务培训,提高了干部队伍工作能力。先后选派支队领导、业务部门负责人和业务骨干参加了总队举办的每期培训班。(五)加强班子建设,以上率下,为各项工作顺利开展,提供坚强的组织保证。一是建立健全支队中心组学习制度,建设勤奋学习的领导班子。二是强化作风建设。党员领导干部在工作中比拼作风,在服务改革发展中检验作风,在勤政廉政中锤炼作风,在接受监督中养成作风。三是强化执行力建设。着力围绕全年的工作部署,明确层级工作责任,进一步加强督促检查,确保支队的重大决策、重点工作取得实效。四是落实廉洁自律制度。党员领导干部带头执行反腐倡廉各项规章制度,提高制度执行力,使制度真正发挥规范、约束作用。五是坚持贯彻执行民主集中制,重大事情、重点工作集体讨论研究。正确处理分工和合作的关系。做到分工不分家,建设团结协作的领导班子。(六)以贯彻落实党法党规和党风廉政建设责任制为出发点和着力点,促进支队党风廉政建设各项工作深入开展。认真贯彻落实党的十八届历次会议、习近平总书记系列重要讲话和总队廉政会议精神,深入学习贯彻《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《新形势下党内政治生活若干准则》、《党内监督条例》等党法党规,牢固树立“规矩”、“底线”和“红线”意识;严格落实中央八项规定,把权力关进了制度笼子,持之以恒反对“四风”,不断加强作风建设,严肃工作纪律,克服慵懒散;严明政治纪律和政治规矩,党员领导干部自觉做到了“五个必须”;进一步落实党风廉政建设“两个责任”,强化责任追究,有效遏制问题发生;积极落实“五个一批”廉洁过节要求,没有违规超标准发放节日礼品。四、坚持以人为本,树立职工利益无小事的思想理念,注重关心职工生活,解决具体困难,化解各种矛盾,让每一名职工感受到集体组织的温暖,为路政事业的发展凝聚起更大力量(一)开展春节访贫问苦“送温暖”和炎夏基层“送清凉”活动。进入炎夏,支队领导带队深入基层一线“送清凉”。春节前,开展了访贫问苦送温暖活动。对11名困难职工、47名离退休老同志,由支队与工会共同组织进行慰问送温暖活动。(二)办好职工食堂,为给单位职工创造一个方便舒适的就餐条件。(三)积极主动解决职工的困难,及时妥善化解内部各种矛盾,为各项工作的顺利开展创造了和谐的内部环境,今年,没有发生一起越级上访事例。
相关资质认可或职业许可证文明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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